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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/5/1)
來源:信管網(wǎng) 2020年05月06日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/5/1)

試題1

變更是項目干系人常常由于項目環(huán)境或者是其他各種原因要求對項目的范圍基準等進行修改。如某項目由于行業(yè)標準變化導致變更,這屬于( )
A.項目實施組織本身發(fā)生變化
B.客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務的要求發(fā)生變化
C.項目外部環(huán)境發(fā)生變化
D.項目范圍的計劃編制不周密詳細

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/1304449.html
試題參考答案:C

試題2

一般來說,以下不包含在服務級別協(xié)議中的是(  )。
A.服務需求方要求7×24小時的服務
B.服務響應時間不能超過30分鐘
C.發(fā)生一起超時事件罰款300元
D.明確提供服務人員的類別

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/696240.html
試題參考答案:C

試題3

下圖為某工程進度網(wǎng)絡圖,

結(jié)點1為起點,結(jié)點11為終點,那么關(guān)鍵路徑為(1),此工程最快(2)天完成。
(1)A.1-3-5-8-9-10-11
B.1-2-4-7-11
C.1-3-5-7-11
D.1-2-5-8-10-11
(2)A.18
B.28
C.22
D.20

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/512177.html
試題參考答案:A、B

試題4

下列圍繞采購供應商選擇的做法中,()是不恰當?shù)?br /> A、采購部門根據(jù)歷年供應商的供貨情況建立了一個供應商數(shù)據(jù)庫,根據(jù)數(shù)據(jù)庫選擇合格供應商
B、首先進行供應商調(diào)查,滿足標準要求后可納入合格供應商名單
C、為保持采購的公開透明,采購均采取招標形式選擇合格供應商
D、把采購物品分為3個等級,最低一級供應企業(yè)可以沒通過ISO9001認證

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/67872337.html
試題參考答案:C

試題5

兩個以上法人或者其他組織組成聯(lián)合體投標時,若招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的,則聯(lián)合體( )。
A.各方的加總條件應符合規(guī)定的資格條件
B.有一方應具備規(guī)定的相應資格條件即可
C.各方均應具備規(guī)定的資格條件
D.主要一方應具備相應的資格條件

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/418144.html
試題參考答案:C

試題6

某單位的公共服務大廳為客戶提供信息檢索服務并辦理相關(guān)行政審批事項,其信息系統(tǒng)運行中斷將造成重大經(jīng)濟損失并引起服務大廳嚴重的秩序混亂。根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范GB 50174-2008》,該單位的電子信息系統(tǒng)機房的設計應該按照( )機房進行設計和施工。
A.A級
B.B 級
C.C 級
D.D 級

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/640221.html
試題參考答案:A

試題7: 以下關(guān)于開標與評標的敘述中,不正確的是()
A、評標委員會的數(shù)量為單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的1/2
B、招標人自收到評價報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人,公示期不得少于3日
C、衣服必須進行招標的項目,招標人應該確定排名第一的中標候選人為中標人
D、評標報告應當有評標委員會全體成員簽字
試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/2839910018.html
試題參考答案:A

試題8

( )制定了無線局域網(wǎng)訪問控制方法與物理層規(guī)范。
A.IEEE  802.3
B.IEEE  802.11
C.IEEE  802.15
D.IEEE  802.16

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/1187409.html
試題參考答案:B

試題9

下面關(guān)于項目干系人管理的說法中,不正確的是( )
A、項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題
B、項目干系人管理應由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負責
C、面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D、項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員,其三大職責是參與、審查和反饋

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/42651469.html
試題參考答案:B

試題10

項目可行性研究主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟、工藝等方面進行調(diào)查研究和分析比較。并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。項目可行性研究報告的內(nèi)容上闡述技術(shù)可行性、( )。
A.經(jīng)濟可行性、報告可行性
B.經(jīng)濟可行性、社會可行性
C.系統(tǒng)可行性、財務可行性
D.系統(tǒng)可行性、時間可行性

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/2844980.html
試題參考答案:B

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