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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/6/28）在線測(cè)試：www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/6/28

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/6/28）

試題二（25分）
閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
[說(shuō)明]
某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已進(jìn)入編碼階段，此時(shí)客戶方提出有若干項(xiàng)需求要修改。由于該項(xiàng)目客戶屬于公司的重點(diǎn)客戶，因此項(xiàng)目組非常重視客戶提出的要求，專(zhuān)門(mén)與客戶就需求變更共同開(kāi)會(huì)進(jìn)行溝通。經(jīng)過(guò)幾次協(xié)商，雙方將需求變更的內(nèi)容確定下來(lái)，并且經(jīng)過(guò)分析，認(rèn)為項(xiàng)目工期將延誤二周時(shí)間，并會(huì)對(duì)編碼階段里程碑造成較大的影響。項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)議內(nèi)容整理成備忘錄讓客戶進(jìn)行了簽字確認(rèn)。隨后，項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)項(xiàng)目組內(nèi)部會(huì)議將任務(wù)口頭布置給了小組成員。會(huì)后，主要由編碼人員按照會(huì)議備忘錄的要求對(duì)已完成的模塊編碼進(jìn)行修改，而未完成的模塊按照會(huì)議備忘錄的要求進(jìn)行編寫(xiě)。項(xiàng)目組加班加點(diǎn)，很快完成了代碼編寫(xiě)工作。項(xiàng)目進(jìn)入了集成測(cè)試階段。
【問(wèn)題1】（10分）
請(qǐng)說(shuō)明此項(xiàng)目在進(jìn)行需求變更的過(guò)程中存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】（10分）
請(qǐng)分析該項(xiàng)目中的做法可能對(duì)后續(xù)工作造成什么樣的影響？
【問(wèn)題3】（5分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明整體變更控制流程。

信管網(wǎng)鄭美麗：
1.不能口頭布置，而是需要書(shū)面，應(yīng)該提交變更控制計(jì)劃，安排干系人員進(jìn)行，未完成的模塊只是按照備忘錄編寫(xiě)而沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批。 ＜br＞2.會(huì)造成不必要的麻煩，影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展，影響工期。 ＜br＞

信管網(wǎng)13631348933：
問(wèn)題1
項(xiàng)目變更沒(méi)有經(jīng)過(guò)ccb的審批，只是單純地開(kāi)會(huì)。
問(wèn)題2

問(wèn)題3
1、提出變更請(qǐng)求
2、ccb的審批
3、執(zhí)行變更

信管網(wǎng)soyifei：
1.沒(méi)有經(jīng)過(guò)ccb審核
2.沒(méi)有重修改進(jìn)度計(jì)劃
3.口頭不知。
4.按照備忘錄修改代碼

提出變更申請(qǐng)
分析變更影響范圍
ccb審核同意或拒絕變更
執(zhí)行變更
變更評(píng)估

信管網(wǎng)young?。?
問(wèn)題1：需求獲取不充分導(dǎo)致后期增加需求 2.需求分析不充 3.沒(méi)有進(jìn)行需求評(píng)審和需求驗(yàn)證，沒(méi)有制定出需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) 4.對(duì)于會(huì)造成重大影響的需求，沒(méi)有與客戶及時(shí)溝通說(shuō)明情況 變更結(jié)果沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)證 5.配置管理沒(méi)有做好 ，沒(méi)有機(jī)箱單元測(cè)試  6.沒(méi)有歸還的變更控制流程
問(wèn)題2：1.可能造成進(jìn)度延誤 2.變更的結(jié)果沒(méi)有驗(yàn)證，困難導(dǎo)致變更無(wú)效果甚至更嚴(yán)重的偏差  3.需求分析不到位導(dǎo)致驗(yàn)收失敗  4.沒(méi)有充分與客戶溝通，導(dǎo)致客戶對(duì)最終結(jié)果不滿意  5。配置管理沒(méi)有做好，沒(méi)有進(jìn)行變更記錄并且直接對(duì)已完成模塊修改，可能導(dǎo)致無(wú)法返回到之間的版本  6不重視測(cè)試工作，導(dǎo)致最終測(cè)試失敗 
問(wèn)題3：1.提出變更申請(qǐng) 2.對(duì)變更可能造成的影響進(jìn)行評(píng)估  3.交給ccb審批  4.審批通過(guò)后，安排相關(guān)人員實(shí)施變更  5.對(duì)變更的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控  6.對(duì)變更的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證