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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/6/27)
來源:信管網(wǎng) 2019年06月28日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.jycxcx.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/6/27)在線測試:www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/6/27

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/27)

試題1

以下工程進度網(wǎng)絡圖中,若結(jié)點0和6 分別表示起點和終點,則關鍵路徑為( )。

A.0→1→3→6
B.0→1→4→6
C.0→1→2→4→6
D.0→2→5→6

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/73.html
試題參考答案:C

試題2

( )不是對風險的正確認識。
A.所有項目都存在風險
B .風險可以轉(zhuǎn)化成機會
C.風險可以完全回避或消除
D .對風險可以進行分析和管理

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/10637.html
試題參考答案:C

試題3

業(yè)主單位授予監(jiān)理單位權(quán)力,應明確反映在( )中,據(jù)此項目監(jiān)理機構(gòu)才能開展監(jiān)理活動。
A.監(jiān)理合同
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理規(guī)劃
D.監(jiān)理計劃

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/19768.html
試題參考答案:A

試題4

項目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊,是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù),它在( )過程中形成。
A.制定系統(tǒng)質(zhì)量管理制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量管理計劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量管理界面
D.明確系統(tǒng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/378131.html
試題參考答案:B

試題5

某公司對本單位負責的信息系統(tǒng)集成項目實施失敗原因進行分析后,發(fā)現(xiàn)約80%的原因都是用戶需求不明確、授權(quán)不清晰、以及采用了不適宜的技術,而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據(jù)這些分析結(jié)果,該公司所采用項目質(zhì)量控制的方法是( )。
A.散點圖法
B.直方圖法
C.帕累托法
D.控制圖法

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/1084374.html
試題參考答案:C

試題6

( )指通過考慮風險發(fā)生的概率及風險發(fā)生后對項目目標及其他因素的影響,對已識別風險的優(yōu)先級進行評估。
A.風險管理
B.定性風險分析
C.風險控制
D.風險應對計劃編制

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/1289444.html
試題參考答案:B

試題7

溝通是項目管理和團隊建設中的重要環(huán)節(jié)。下面關于溝通的說法中。( )是正確的。
A.正式溝通優(yōu)于非正式溝通。項目經(jīng)理不應鼓勵團隊成員的非正式溝通和交流。
B.水平溝通優(yōu)于垂直溝通。項目經(jīng)理不應鼓勵團隊成員的垂直溝通。
C.集中辦公和會議有利于提高溝通效率。是團隊建設的有效手段。
D.溝通的及時性是溝通的第一目標。項目的所有問題需第一時間與干系人溝通。

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/43521499.html
試題參考答案:C

試題8

項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示。按此趨勢,項目()應最早完工。

A、Ⅰ
B、Ⅱ
C、Ⅲ
D、Ⅳ

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/1254719718.html
試題參考答案:B

試題9

格式條款是當事人為了重復使用而預先擬定。并在訂立合同未與對方協(xié)商的條款,對于格式條款,不正確的是()
A、提供格式條款一方免除其責任,加重對方責任、排除對方主要權(quán)利的,該條款無效
B、格式條款和非格式條款不一致,應當采用格式條款
C、對格式條款有兩種以上解釋的,應當做出不利于提供格式條款一方的解釋
D、采用格式條款訂立合同的,提供格式條款的一方應當遵循公平原則確定當事人之間的權(quán)利和義務

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/2831918982.html
試題參考答案:B

試題10: 關于項目評估及論證的描述,不正確的是()。
A、“先論證,后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則
B、項目論證應該圍繞著市場需求、開發(fā)技術、人力資源三個方面開展
C、項目論證一般包括機會研究、經(jīng)濟可行性研究和詳細可行性研究
D、項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性
試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/4096125460.html
試題參考答案:C

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