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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/11/5)
試題1: 在軟件需求分析過(guò)程中,分析員要從用戶那里解決的最重要的問(wèn)題是( )。
A. 要求軟件做什么
B. 要給軟件提供哪些信息
C. 要求軟件工作效率如何
D. 要求軟件具有什么樣的結(jié)構(gòu)
廣義理解,運(yùn)作管理是對(duì)系統(tǒng)( )。
A.設(shè)置和運(yùn)行的管理
B.設(shè)置的管理
C.運(yùn)行的管理
D.機(jī)制的管理
某機(jī)構(gòu)將一大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目分成3 個(gè)包進(jìn)行招標(biāo),共有3 家承包商中標(biāo),發(fā)包人與承包商應(yīng)簽署( )。
A.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
B.單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同
C.分包合同
D.總承包合同
某企業(yè)以公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承建方,下列做法中,( )是違反《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的。
A、建設(shè)方未委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),自行編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)
B、建設(shè)方在開(kāi)標(biāo)前組織潛在投標(biāo)人勘探項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
C、建設(shè)方在提交投標(biāo)文件截止日前第15日修改招標(biāo)文件。書(shū)面通知所有招標(biāo)文件收受人
D、建設(shè)方在招標(biāo)文件中確定發(fā)出招標(biāo)文件后的第15日為投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日
用于顯示運(yùn)行的處理節(jié)點(diǎn)以及居于其上的構(gòu)件、進(jìn)程和對(duì)象的配置的圖是( )。
A.用例圖
B.部署圖
C.類(lèi)圖
D.構(gòu)件圖
表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈的最普遍方式是使用需求跟蹤能力矩陣。如果軟件開(kāi)發(fā)人員發(fā)現(xiàn),有一個(gè)孤立的設(shè)計(jì)元素在需求跟蹤能力矩陣中不能回溯到需求,但其表明一個(gè)正當(dāng)?shù)墓δ埽瑒t說(shuō)明()
A、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)漏掉了一項(xiàng)需求
B、設(shè)計(jì)元素不滿足用戶需求
C、需求規(guī)格不滿足用戶需求
D、在需求跟蹤能力矩陣中不需要建立用戶需求與設(shè)計(jì)元素之間的聯(lián)系
承建方在進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí),論證的內(nèi)容不包括()
A、承建方技術(shù)可行性分析
B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析
D、項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析
承建方的立項(xiàng)管理一般經(jīng)過(guò)( )等四個(gè)階段
A、項(xiàng)目識(shí)別,項(xiàng)目論證,投標(biāo),簽訂合同
B、項(xiàng)目論證,投標(biāo),合同談判,簽訂合同
C、項(xiàng)目識(shí)別,技術(shù)可行性分析,合同談判,合同簽訂
D、項(xiàng)目論證,項(xiàng)目識(shí)別,合同談判,簽訂合同
某企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)人員的下列做法中,不正確的是()
A、計(jì)劃根據(jù)同行評(píng)審、階段評(píng)審的結(jié)果建立需求、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品三條基線
B、在需求分析規(guī)格說(shuō)明書(shū)通過(guò)同行評(píng)審后建立需求基線
C、建立需求基線沒(méi)有包括用戶需求說(shuō)明書(shū)
D、因用戶需求有變更,故依據(jù)變更控制流程修改了需求基線
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