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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/10/25)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2025/10/25)

  • 試題1

    關于實施整體變更控制的描述,不正確的是()。
    A、項目經(jīng)理對實施整體變更過程負最終責任
    B、如遇特殊情況,變更請求可以口頭提出
    C、變更日志用來記錄項目過程中出現(xiàn)的變更
    D、項目經(jīng)理不可以加入變更控制委員會

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    ()通常用來鑒別數(shù)據(jù)包的進出。
    A.安全審計系統(tǒng)
    B.防火墻
    C.防毒軟件
    D.掃描器

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    ()屬于控制進度的工作內容。
    A、確定完成項目工作所需花費的時間量
    B、確定完成項目工作所需的資源
    C、確定工作之間的邏輯順序
    D、確定是否對工作進度偏差采取糾正措施

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    下表是某項目截止3月20日的成本執(zhí)行(績效)情況:

    按照當前項目績效,如果剩余工作仍按計劃效率完成,則完工尚需估算 (ETC)為():
    A.2000 萬元
    B.2500 萬元
    C.3000 萬元
    D.4136.36 萬元

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    關于信息系統(tǒng)架構定義的描述,正確的是:()。
    ①架構是對系統(tǒng)的具體描述
    ②架構由多個結構組成
    ③任何軟件都存在架構
    ④元素及其行為的集合構成架構的內容
    ⑤架構具有基礎性,涉及解決各類關鍵重復問題的通用方案
    ⑥客戶和用戶需求不會影響軟件系統(tǒng)的架構
    A.①③⑤⑥
    B.①②③⑥
    C.②③④⑤
    D.①②④⑤

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    ()從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅角度,對項目風險進行分析與管理。
    A、頭腦風暴法
    B、假設分析
    C、影像圖
    D、SWOT分析

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    項目團隊建設過程中,為了調動團隊成員的積極性,就需要運用(),促使團隊成員產(chǎn)生積極的工作動機。
    A.激勵
    B.沖突管理
    C.規(guī)章制度
    D.問題管理

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    項目章程所規(guī)定的(),用于確定詳細的項目成本。
    A.項目成果
    B.項目總體預算
    C.應急儲備
    D.項目總體目標

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    試題參考答案:B

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  • 試題9

    As one of the core technologies of block chains, () refers to the fact that transaction accounting is performed by multiple nodes distributed in different places, and each node records a complete account, so they can participate in the supervision of transaction legitimacy and testify for it together.
    A. intelligent contract
    B. consensus mechanism
    C. asymmetric encryption technology
    D. distributed accounts

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/10/25

  • 試題10

    某市政府采購辦公用計算機及配套軟件時進行了公開招標,以下做法正確的是( )。
    A. 在招標文件中明確指出投標企業(yè)不應有外資背景
    B. 該項目招標結束后,招標單位向中標人發(fā)出中標通知書,但對所有未中標的投標人只通知了中標結果
    C. 某項目在招標時僅有一家企業(yè)投標,于是該企業(yè)順利中標
    D. 某項目的評標委員會由一名經(jīng)濟專家、一名技術專家和一名招標單位負責人組成

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/10/25

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