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試卷年份2025年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

關于項目成本管理過程的相關描述，不正確的是()
A．當動用管理儲備資助不可預見的工作時，就要把動用的管理儲備增加到成本基準中,此時會導致成本基準的變更
B．應急儲備是不包含在成本基準內(nèi)的預算，用來應對那些會影響項目的“已知-未知”風險，以及已經(jīng)制定應急或減輕措施的已識別風險
C．預知有些項目可交付成果需要返工，卻不知道返工的工作量是多少，可以預留應急儲備來應對這些未知數(shù)量的返工工作
D．管理儲備是為了管理控制的目的而特別留出的項目預算，屬于項目總預算和資金需求的一部分，用來應對會影響項目的“未知-未知”風險

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第8題： 關于管理項目知識過程的描述，正確的是：()
A．項目管理計劃的所有組成部分都是管理項目知識的輸入
B．項目管理知識應該有明確的范圍，確保知識只為本項目服務
C．專家判斷不屬于項目知識管理的工具與技術
D．選取先進的知識管理工具是知識管理最重要的環(huán)節(jié)
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/779701383.html

第9題：
（）不是規(guī)劃風險管理過程的輸入。
A．風險登記冊
B．干系人登記冊
C．項目管理計劃
D．組織的風險政策

答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/7797111259.html

第10題： 在流程持續(xù)改進中，首先需要進行流程框架體系的優(yōu)化，其主要目的是（）
A．解決組織分散的問題
B．將優(yōu)化后的流程固化到作業(yè)手冊中
C．明確問題的邊界和邏輯關系
D．通過流程評價驗證優(yōu)化效果
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/7797221544.html

第12題： 根據(jù)OPM成熟度級別，項目管理是主動的，組織項目績效是可預測的屬于（）。
A．級別1
B．級別2
C．級別3
D．級別4
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/779745379.html

第13題： 【信管網(wǎng)-學員回憶版】控制資源的輸入，包括（）
①資源管理計劃 ②項目進度計劃 ③問題日志 ④資源需求 ⑤工作績效報告 ⑥資源日歷
A．①②③④⑤⑥
B．①②④⑤
C．①②③⑥
D．①②③④
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/7797514070.html

第14題： 成本加激勵費合同(CPIF)：合同付款在成本的基礎上疊加激勵費，激勵費通常以實際成本與預期成本之間的差異計量。舉例：合同的目標成本30萬，目標費用3萬，風險分擔比率60：40。如果發(fā)生為情況A：實際成本28萬；情況B：實際成本34萬。求乙方應得到的報酬和乙方的利潤（）。
A．A情況:31、3;    B情況：34、3
B．A情況:31.8、3.8;    B情況:35.4、1.4
C．A情況:32.2、4.2;    B情況:34.6、0.6
D．A情況:28.8、0.8;    B情況:32.4、-1.6
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/7797610484.html



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