第18題： 關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的描述，不正確的是：（）。
A． 職能型組織通常按照員工的專業(yè)進(jìn)行分組，職能型組織內(nèi)仍然可以有項(xiàng)目存在，但項(xiàng)目的范圍通常會(huì)限制在職能部門內(nèi)
B．項(xiàng)目型組織通常會(huì)將絕大部分組織資源直接配置到項(xiàng)目工作中，項(xiàng)目經(jīng)理擁有相當(dāng)大的獨(dú)立性和權(quán)限
C．強(qiáng)矩陣模式的組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理充當(dāng)協(xié)調(diào)者角色，員工全職參與項(xiàng)目的比例較小
D．項(xiàng)目管理辦公室（PMO）可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中，尤其在矩陣型結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)的組織中設(shè)立PMO具有明顯優(yōu)勢(shì)
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/5355625269.html

第19題： 在依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目中。公開招標(biāo)與投標(biāo)工作的描述不正確的是：（）
A．開標(biāo)前，招標(biāo)機(jī)構(gòu)需向評(píng)標(biāo)專家介紹即將參與的評(píng)標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及招標(biāo)人和投標(biāo)人的情況
B．評(píng)標(biāo)委員會(huì)由具有高級(jí)職稱或同等專業(yè)水平的相關(guān)專家、招標(biāo)人與招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表等5人以上單數(shù)組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)2/3
C．評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單在評(píng)標(biāo)結(jié)果公示前必須保密
D．投遞投標(biāo)書最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá)，以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/535573484.html

第20題： 關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)可行性研究的描述，不正確的是：（）。
A．信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的可行性包含可能性、效益性、必要性和創(chuàng)新性四個(gè)方面，四者相輔相成，缺一不可
B．信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人員方面進(jìn)行調(diào)查研究
C．技術(shù)可行性分析考慮項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、人力資源的有效性、技術(shù)能力的可能性、物資的可用性
D．經(jīng)濟(jì)可行性分析考慮項(xiàng)目的投資收益和項(xiàng)目的社會(huì)效益
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/5355817730.html

第22題： （）不是制定項(xiàng)目章程的依據(jù)。
A．口頭協(xié)議
B．項(xiàng)目管理計(jì)劃
C．商業(yè)論證
D．合同
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/5356010228.html

第23題： 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，全面、及時(shí)而準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目各方面的情況，是判斷、決策和指導(dǎo)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力中的（）。
A．權(quán)限
B．感化影響
C．知情力
D．領(lǐng)導(dǎo)力
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/5356121983.html

第24題： 監(jiān)控項(xiàng)目工作過程包括了監(jiān)視和控制兩方面的活動(dòng)，（）屬于控制活動(dòng)。
A．采取預(yù)防措施
B．收集績(jī)效信息
C．測(cè)量績(jī)效信息
D．評(píng)價(jià)測(cè)量結(jié)果
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/535623725.html