為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，項目經(jīng)理應(yīng)首先：A、增加技術(shù)知識B、評估個人優(yōu)缺點(diǎn)C、按照對項目的共享大小給組員排名D、參加一次與項目管理有關(guān)的培訓(xùn)課程。
