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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析專題（備考方法、考點梳理、答題技巧）

來源：信管網 2021年09月30日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析專題

導語：信息系統(tǒng)項目管理師考試科目為《綜合知識》《案例分析》《論文》三門，考試成績實行不滾動管理方法，也就是說需要考生一次性通過所有科目才算考試合格，只要其中有一門沒有通過，便意味著下次要三科全部重考。每年都有很多考生敗在《案例分析》這門科目之上，為了大家能夠更有效的攻克這門科目，信管網整理了信息系統(tǒng)項目管理師案例分析專題，希望對大家有所幫助。

注：如果在此頁面沒有找到你想要的信息，也可以查看下信管網整理的——信息系統(tǒng)項目管理師案例分析解答要點、集成項目管理工程師案例分析解答要點專題

案例分析題目組成結構

題型題量：信息系統(tǒng)項目管理師案例分析為主觀題，一般情況下有3道大題，滿分75分，45分及格，考試時間為下午13:30—15:00。

題目形式：一般是描述某個項目經理在接到某個項目后，做的一系列事情和工作，然后問你案例中有什么問題，出現問題的原因是什么?如果是你，應該要如何做?或者直接問你，某某管理過程應該是怎樣的?

題目類型：計算題、原因題、方法題、糾錯判斷題、知識概念題等

案例分析備考方法

簡單來說就是多記、多做及掌握相應答題技巧!首先，計算題一定要掌握，畢竟大家常說“得計算者得天下”可不是亂說的，其次，需要大量練習真題或模擬題，對每個知識點強化記憶，最后，了解出題套路，對癥下藥，縱觀歷年的題目，基本可以抽象為每一個知識領域與過程的結合，在答題時，可以根據啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾串聯知識領域中的輸入、輸出、工具和要點，盡可能得去覆蓋答案范圍?！?a href="http://www.jycxcx.com/pm1/99406.html" target="_blank">查看更多】

答題步驟	看問題——看案例——答題	點擊查看
重要圖表	項目管理十大知識領域和47個過程圖解	點擊查看
知識點梳理	信息系統(tǒng)項目管理師十大管理知識點梳理匯總	點擊查看
真題考點	近8年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點整理	點擊查看
歷年真題	信息系統(tǒng)項目管理師案例分析歷年真題答案與解析	點擊做題
思維導圖	信息系統(tǒng)項目管理師十大管理思維導圖（信管網整理）	點擊查看
計算題書籍	《信息系統(tǒng)項目管理師計算類試題真題詳解(第2版)》	點擊查看
輔導書籍	《信息系統(tǒng)項目管理師考試輔導(針對下午案例與論文考試)(第3版)》	點擊查看
內部資料	《信息系統(tǒng)項目管理師輔導資料》、《信息系統(tǒng)項目管理師與工程師案例分析試題與答案》	點擊查看
視頻講解	信管網信息系統(tǒng)項目管理師培訓課程(含案例分析專題課程、計算題專題課程)	點擊聽課

案例分析十大管理答題要點

整體管理	制定項目章程的輸入項包括什么?項目在項目管理方面可能存在的問題；項目經理在項目變更中的主要作用；實施整體變更控制的完整流程等等	查看答題要點	視頻解讀	真題演練
范圍管理	范圍管理可能存在的問題、需求活動中可能存在的問題及改進方法、需求的狀態(tài)、形成WBS的主要活動、范圍說明書的內容和作用等	查看答題要點	視頻解讀	真題演練
進度管理	在進度管理中可能存在的問題及應對措、在制定進度計劃時可以采取的通用方法、制訂進度計劃的步驟、估算活動持續(xù)時間方法等	查看答題要點	視頻解讀	真題演練
成本管理	成本預算建議、成本估算方法、工具和技術、成本管理計劃、活動成本估算方法等	查看答題要點	視頻解讀	真題演練
質量管理	建立和運行質量關系體系中可能存在的問題以及改進措施、在質量管理方面可能存在的問題、提高質量管理和質檢效果的方法等	查看答題要點	視頻解讀	真題演練
人力資源管理	人力資源計劃、采用虛擬團隊形式的利弊、責任分配矩陣(RAM)、角色和職責等	查看答題要點	視頻解讀	真題演練
溝通管理	溝通管理常見的問題和原因、團隊管理和溝通管理中可能存在的問題、項目團隊管理的方法、溝通管理計劃等	查看答題要點	視頻解讀	真題演練
干系人管理	項目干系人通常包括哪些？項目干系人通常包括哪些？干系人登記冊、干系人管理計劃等	查看答題要點	視頻解讀	真題演練
風險管理	風險管理中存在的問題、風險識別的主要內容、消極風險或威脅的應對策略、項目風險管理計劃內容等	查看答題要點	視頻解讀	真題演練
采購管理	保證采購按時到貨的措施、外包管理流程、合同管理常見的問題、采購管理計劃、供方選擇標準等	查看答題要點	視頻解讀	真題演練