信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.jycxcx.com/class27-1-1.aspx
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/6/22)在線測試:www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/6/22
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/22)
試題1: 項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項目來實現(xiàn)組織的目標(biāo),其選擇的主要依據(jù)在于( )。
A.交付能力和收益
B.追求人盡其才
C.追求最低的風(fēng)險
D.平衡人力資源 專長
大型項目的計劃管理過程有其自身的特點。圍繞大型項目計劃管理過程,下列說法中不正確的是( )。
A.企業(yè)可自行定義不同級別的大型項目,并采用不同的計劃管理過程
B.項目計劃在需求定義完成后一般要進(jìn)行修訂,確保計劃與實際的一致性
C.大型項目的WBS可以按照組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生命周期進(jìn)行分解
D.為了保持管理的一致性,每個大型項目的計劃制定都要采用統(tǒng)一的模板
用戶需求在項目開始時定義不清,開發(fā)過程密切依賴用戶的良好配合,動態(tài)響應(yīng)用戶的需求,通過反復(fù)修改來實現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求,這是( )的主要特點。
A.蒙特卡洛法
B.原型法
C.面向?qū)ο蠓椒?
D.頭腦風(fēng)暴法
下面任務(wù)中,( )不是在配置管理過程中執(zhí)行的內(nèi)容。
A.確認(rèn)一個條目或一個系統(tǒng)的功能和物理特征
B.針對特征控制變更
C.對項目范圍進(jìn)行審核以檢驗當(dāng)前的項目是否與預(yù)定的要求相符
D.允許對變更自動承認(rèn)
為保證項目的質(zhì)量,要對項目進(jìn)行質(zhì)量管理,項目質(zhì)量管理過程的第一步是( )。
A.制定項目質(zhì)量計劃
B.確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
C.對項目實施質(zhì)量監(jiān)控
D.將實際與標(biāo)準(zhǔn)對照
在項目執(zhí)行階段,一名團(tuán)隊成員識別了一項新風(fēng)險,此時,應(yīng)該( )。
A.將之涵蓋在風(fēng)險觸發(fā)因素中
B.對假設(shè)條件進(jìn)行測試
C.將之加入風(fēng)險管理計劃內(nèi)
D.對風(fēng)險進(jìn)行定性分析
任何企業(yè)都是依賴于客戶而生存的。某電子商務(wù)公司為提升客戶滿意度與忠誠度,決定引入( )系統(tǒng)。
A、ERP
B、CRM
C、SCM
D、MRPII
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行成本估算,下述表格是依據(jù)某項目分解的成本估算表,該項目總成本估算是()萬元
A、184
B、219
C、262
D、297
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |