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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/6/21)
來源:信管網(wǎng) 2019年06月24日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.jycxcx.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/6/21)在線測試:www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/6/21

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/21)

試題1

劃分虛擬局域網(wǎng)(VLAN )有多種方式,以下劃分方式中,不正確的是( )。
A. 基于交換機端口劃分
B. 基于網(wǎng)卡地址劃分
C. 基于用戶名劃分
D. 基于網(wǎng)絡層地址劃分

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/5720.html
試題參考答案:C

試題2

用一系列軟件的修改來評價軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性,屬于基于(  )的軟件體系結(jié)構(gòu)評估方式。
A、調(diào)查問卷或檢查表
B、場景
C、度量
D、實際運行

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/778268.html
試題參考答案:B

試題3

李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經(jīng)理,該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項新的功能,李先生應該(  )。
A、拒絕該變更
B、認為用戶要求合理,立即實現(xiàn)該變更
C、通過變更控制過程管理該變更
D、要求用戶與公司領導協(xié)商

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/818282.html
試題參考答案:C

試題4

在對某項目采購供應商的評價中,評價項有:技術能力、管理水平、企業(yè)資質(zhì)等,假定滿分為10分,技術能力權重為20%,三個評定人的技術能力打分分別為7分,8分,9分,那么該供應商的“技術能力”的單項綜合分為( )。
A.24
B.8
C.4.8
D.1.6

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/1303449.html
試題參考答案:D

試題5

某單位的百兆以太網(wǎng)信號類型為基帶,電纜類型為非屏蔽超五類雙絞線,電纜連接器類型為RJ-45。該單位需將其升級為千兆以太網(wǎng),則升級為( )網(wǎng)絡的升級成本最低。
A. 1000BaseTCX            B. 1000BaseT              C. 1000BaseSX            D. 1000BaseLX

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/34501188.html
試題參考答案:B

試題6

在項目可行性研究報告編寫、提交和獲得批準之前,首先要進行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。
A.分析項目是否有前途,從而決定是否應該繼續(xù)深入調(diào)查研究  
B.確定項目是否實施的依據(jù)  
C.編制計劃、設計、采購、施工以及機構(gòu)設置、資源配置的依據(jù)
D.對多個項目方案擇優(yōu)選擇

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/1404625766.html
試題參考答案:A

試題7

項目經(jīng)理在進行日常項目范圍控制時,可不包括的工作是()
A.監(jiān)控項目的工作范圍          
B.監(jiān)控項目產(chǎn)品范圍狀態(tài)
C.控制范圍變更                
D.控制項目干系人范圍變化

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/1937417798.html
試題參考答案:D

試題8

項目范圍基準應用于識別風險過程,其()
A.識別了所有必需完成的工作,因此包括了項目的所有風險
B.識別了項目假設
C.有助于把項目中所有必需完成的工作組織起來
D.包括以往項目的風險信息

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/1938628976.html
試題參考答案:B

試題9

以下關于以太網(wǎng)的敘述中,不正確的是()
A、采用了載波偵聽技術
B、具有沖突檢測功能
C、支持半雙工和全雙工模式
D、以太網(wǎng)的幀長度固定

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/231308097.html
試題參考答案:D

試題10

某信息系統(tǒng)集成公司為客戶公司開發(fā)非核心業(yè)務系統(tǒng),項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求,如界面上的按鈕位置、業(yè)務流程上的更改等。針對此狀況,項目經(jīng)理的正確做法是()。
A.對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求,開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改,不用保存變更記錄
B.對于修改業(yè)務流程這樣的要求,項目經(jīng)理可以單獨批準
C.應考慮客戶需求方面的變更對進度、成本等方面是否有較大的影響,如果有較大影響并決定變更,需要修訂相應的項目管理計劃及其子計劃
D.應盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進行變更

試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/232293480.html
試題參考答案:C

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