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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/11/17)在線測試:http://www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/11/17
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/11/17)
試題1: 某業(yè)務員需要在出差期間能夠訪問公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù),與局域網(wǎng)中的其它機器進行通信,并且保障通信的機密性。但是為了安全,公司禁止Internet 上的機器隨意訪問公司局域網(wǎng)。虛擬專用網(wǎng)使用 ( )協(xié)議可以解決這一需求。
A. PPTP
B. RC-5
C. UDP
D. Telnet
( )是進度控制的一個重要內(nèi)容。
A. 決定是否對進度的偏差采取糾正措施
B. 定義為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動
C. 評估范圍定義是否足以支持進度計劃
D. 確保項目團隊士氣高昂,使團隊成員能發(fā)揮他們的潛力
某ERP系統(tǒng)投入使用后,經(jīng)過一段時間,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢,進行了初步檢測之后,要找出造成該問題的原因,最好采用( )方法。
A.質(zhì)量審計
B .散點圖
C .因果分析圖
D .統(tǒng)計抽樣
根據(jù)下表提供的數(shù)據(jù),( )最有可能在時間和成本約束內(nèi)完成。
A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目甲和項目乙。
每一個項目階段都以一個或數(shù)個( )為其標志。
A、文檔
B、產(chǎn)品
C、階段總結(jié)
D、可交付成果的完成
下列做法無助于縮短活動工期的是( ) 。
A. 投入更多的資源以加快活動進程
B. 減小活動范圍或降低活動要求
C. 通過改進方法或者技術提高生產(chǎn)率
D. 采用甘特圖法
一般情況下,隨著項目的逐漸進展,成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢,而項目干系人對于項目最終產(chǎn)品的特征和項目最終費用的影響會②,變更和缺陷修改的費用通常會③。①、②和③分別是( )。
A.①先增后減,②逐漸減小,③逐漸增加
B.①先減后增,②逐漸增加,③逐漸減少
C.①先增后減,②逐漸增加,③逐漸增加
D.①先減后增,②逐漸減少,③逐漸減少
在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中用到很多圖表,對這些圖表進行有規(guī)則的編號,可以方便圖表的查找。根據(jù)生命周期的5個階段,可以給出下圖所示的分類編號規(guī)則,其中第3、4位應該表示( )。
A.文檔頁數(shù)
B.文檔編號
C.文檔內(nèi)容
D.文檔目錄
項目經(jīng)理創(chuàng)建了某軟件開發(fā)項目的WBS工作包,其中一個工作包舉例如下:130(注:工作包編號,下同)需求階段;131 需求調(diào)研;132 需求分析;133 需求定義。通過成本估算,131 預計花費3 萬元;132 預計花費2萬元;133 預計花費2.5 萬元。根據(jù)各工作包的成本估算,采用( )方法,能最終形成整個項目的預算。
A.資金限制平衡
B.準備金分析
C.成本參數(shù)估算
D.成本匯總
小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理,正著手制定溝通管理計劃,下列選項中( )屬于小張應該采取的主要活動。
①找到業(yè)主,了解業(yè)主的溝通需求 ②明確文檔的結(jié)構
③確定項目范圍 ④明確發(fā)送信息的格式
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
面向?qū)ο笾械模?)機制是對現(xiàn)實世界中遺傳現(xiàn)象的模擬。通過該機制,基類的屬性和方法被遺傳給派生類;(2)是指把數(shù)據(jù)以及操作數(shù)據(jù)的相關方法組合在同一單元中,使我們可以把類作為軟件復用中的基本單元,提高內(nèi)聚度,降低耦合度。
(1)A.復用
B.消息
C.繼承
D.變異
(2)A.多態(tài)
B.封裝
C.抽象
D.接口
某公司的項目審查委員會每個季度召開會議審查所有預算超過一千二百萬元的項目。李工最近被提升為該公司高級項目經(jīng)理,并承擔了最大的項目之一,即開發(fā)下一代計算機輔助生產(chǎn)流程系統(tǒng),審查委員會要求李工在下次會議上說明項目的目標、工作內(nèi)容和成果,為此李工需要準備的文件是( )。
A.項目章程
B.產(chǎn)品闡述
C.范圍說明書
D.工作分解結(jié)構
已知網(wǎng)絡計劃中工作M有兩項緊后工作,這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第12天和第15天,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第8 天,如果工作M的持續(xù)時間為4天,則工作M總時差為()天
A、1
B、2
C、3
D、4
信息技術服務業(yè)態(tài)有:技術咨詢服務、設計開發(fā)服務、信息系服務、數(shù)據(jù)處理和運維服務等,其管理核心可用4個要素來描述。按照ITSS定義,信息技術服務的4個核心要素是( )
A、人員、過程、工具、技術
B、人員、資源、技術、過程
C、供應商、工具、過程、技術
D、供應商、服務人員、流程、工具
以下關于軟件質(zhì)量控制的敘述中,正確的是()
A、質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄開發(fā)活動結(jié)果,以便評估績效
B、確認項目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定要求是軟件質(zhì)量控制的主要作用之一
C、質(zhì)量管理計劃是質(zhì)量控制的輸出,項目管理計劃中不包括質(zhì)量管理計劃
D、核實的可交付成果是質(zhì)量控制的輸出。同時也是確認范圍過程的一項輸出
成本加固定費用( CPFF)合同具有以下所有特點,除了
A、為賣方報銷履行合同工作發(fā)生的一切可列支成本
B、向賣方支付一筆固定費用,該費用以項目實際成本的某一百分比計算
C、向賣方支付一筆固定費用,該費用以項目初始成本估算的某一百分比計算
D、除非項目范圍發(fā)生變化,費用金額不因賣方的工作績效而變更
智能挖掘分析是智慧城市建設參考模型( )中的關鍵技術。
A、智慧應用層
B、計算與存儲層
C、數(shù)據(jù)及服務支撐層
D、網(wǎng)絡通信層
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