2025年下半年第3批系統(tǒng)集成項目管理工程師《案例分析》考試真題正在更新中，具體如下：

試題一、整合管理

【問題1】

（1）項目整合管理哪些過程會使用問題日志?

（2）案例中6個問題分別屬于整合管理哪個過程?

【問題2】

成員不分享隱性知識的解決措施?

【問題3】

知識管理過程包括哪些?

試題二：采購管理

【問題1】

（1）采購管理包括哪些子過程?

（2）結(jié)合案例，在采購管理各個子過程執(zhí)行了哪些活動?

【問題2】

采購管理計劃、采購工作說明書、采購策略主要內(nèi)容

【問題3】

案例中哪些活動屬于合同管理活動?

試題三：風險管理

【問題1】

風險監(jiān)控過程的定義

【問題2】

案例中5個風險分別采取的應(yīng)對策略

【問題3】

項目成功預(yù)計可以獲利100萬元，但在工作中發(fā)現(xiàn)有一項技術(shù)對項目有影響，組織目前缺少該技術(shù)，根據(jù)決策樹分析，應(yīng)該選擇哪家公司進行分包？

【問題4】

風險的分類【填空題】

試題四：計算題

【問題1】

三點估算求各活動時間、計算關(guān)鍵路徑、工期

【問題2】

計算CV、SV、判斷績效

【問題3】

E在5周內(nèi)完成概率

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