當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> PMP^? >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容

PMP每日一練試題（2025/10/24）

來源：信管網(wǎng) 2025年10月25日【所有評論】

PMP當(dāng)天每日一練試題地址：www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP每日一練試題匯總：www.jycxcx.com/class/27/e33_1.html

PMP每日一練試題（2025/10/24）在線測試：www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/10/24

點擊查看：更多PMP習(xí)題與指導(dǎo)

PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/10/24）

試題1
在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）時，項目經(jīng)理識別到可能存在成本超支。項經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來獲得三點
查看完整試題
試題2
一個產(chǎn)品按時按成本交付，并滿足質(zhì)量期望。但是項目團(tuán)隊不確定生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合需求。下列哪項說明了這種
查看完整試題
試題3
當(dāng)進(jìn)行初始速度估算時，團(tuán)隊?wèi)?yīng)該最有可能___？A．在團(tuán)隊中討論他們期望可以解決多少故事點B．用一個看
查看完整試題
試題4
通過對市場行情的認(rèn)真分析，項目團(tuán)隊認(rèn)為項目所需的某種關(guān)鍵材料很可能會大幅漲價。他們決定現(xiàn)在就把以后所
查看完整試題
試題5
在項目的開工會議上，項目經(jīng)理宣布了項目的愿景和使命，并激勵團(tuán)隊成員為該愿景和使命而努力。項目經(jīng)理使用
查看完整試題
試題6
項目經(jīng)理制定了一份項目范圍的詳細(xì)描述，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項工具和技術(shù)來提交項目范圍說明書?A、
查看完整試題
試題7
向敏捷團(tuán)隊提供一份產(chǎn)品待辦事項用以估算項目規(guī)模，團(tuán)隊同意使用漸進(jìn)明細(xì)法。下列哪一項屬于這種方法優(yōu)點？
查看完整試題
試題8
制定項目范圍說明書后，團(tuán)隊已準(zhǔn)備好繼續(xù)進(jìn)行其他項目活動，團(tuán)隊成員要求項目經(jīng)理對后續(xù)的活動和成果提供指
查看完整試題
試題9
一家公司以1公斤每包的規(guī)格銷售咖啡，在質(zhì)量管理計劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)裝包機(jī)器的歷史標(biāo)準(zhǔn)偏差為1克。控
查看完整試題
試題10
公司最優(yōu)秀的人才資源可用，并可在不影響預(yù)算的情況下減少項目的時間表。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
查看完整試題

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。