2025年系統(tǒng)集成項目管理工程師易混淆考點：工作績效數(shù)據(jù)、工作績效信息、工作績效報告

◆ 工作績效數(shù)據(jù)：工作績效數(shù)據(jù)是一邊執(zhí)行項目，一邊收集起來的，沒有經過加工和整理的原始資料，能夠最真實地反映項目執(zhí)行的實際情況。

◆ 工作績效信息：工作績效信息是在監(jiān)控過程中，將工作績效數(shù)據(jù)與計劃中的相關要求做對比的結果，以及結合相關背景而對結果的進一步分析和解釋。

◆ 工作績效報告：工作績效報告是為制定決策、采取行動或引起關注而匯編工作績效信息所形成的實物或電子項目文件。

◆ 三者區(qū)別：

第一、工作績效數(shù)據(jù)是脫離了相關背景而客觀存在的、沒有經過加工整理的原始資料，其本身沒有任何意義。工作績效信息則是結合相關背景，把工作績效數(shù)據(jù)與計劃要求綜合分析得出的結果。工作績效報告是匯編工作績效信息所形成的實物或電子項目文件。

第二、工作績效數(shù)據(jù)是執(zhí)行過程組中的指導與管理項目工作過程的輸出。工作績效信息是監(jiān)控過程組中除監(jiān)控項目工作和實施整體變更控制以外的全部監(jiān)控過程的輸出。工作績效報告是監(jiān)控過程組中監(jiān)控項目工作的輸出。

第三、工作績效數(shù)據(jù)是監(jiān)控過程組中除監(jiān)控項目工作和實施整體變更控制以外的全部監(jiān)控過程的輸入。工作績效信息是監(jiān)控過程組中監(jiān)控項目工作的輸入。工作績效報告是監(jiān)控過程組中實施整體變更控制的輸入。