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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2025/8/19）在線測(cè)試：www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/8/19
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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/8/19）
試題1
下列敘述中，不符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的是（ ）。
A、招標(biāo)人采用公開招標(biāo)發(fā)方式的，應(yīng)該發(fā)布招標(biāo)公告
B、招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書
C、中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓
D、投標(biāo)人報(bào)價(jià)不受限制查看答案
試題參考答案：D
試題2
分配甲、乙、丙、丁四個(gè)人去完成五項(xiàng)任務(wù)。每人完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)間如表所示。由于任務(wù)多于人數(shù)，故規(guī)定其中有一個(gè)人可兼完成兩項(xiàng)任務(wù)，其余三人每人完成一項(xiàng)。為了花費(fèi)時(shí)間最少，（）應(yīng)該完成兩項(xiàng)任務(wù)。
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁查看答案
試題參考答案：B
試題3
某ERP項(xiàng)目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實(shí)際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個(gè)問題，首先應(yīng)（）
A、說服車間操作員按確定的操作方式實(shí)施
B、說服客戶代表修改最初確定的需求
C、由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)決定
D、召開協(xié)商會(huì)議，請(qǐng)客戶代表和車間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決查看答案
試題參考答案：D
試題4
( )是高效做事。
A．技術(shù)
B．資源
C．人員
D．過程查看答案
試題參考答案：A
試題5
關(guān)于制定預(yù)算的描述，不正確的是()
A．項(xiàng)目預(yù)算包括經(jīng)批準(zhǔn)用于執(zhí)行項(xiàng)目的全部資金
B．成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算
C．制定預(yù)算過程的主要作用是確定項(xiàng)目所需資金
D．制定預(yù)算是匯總所有單個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本，建立一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程查看答案
試題參考答案：C
試題6
某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位利潤(rùn)分別是300元、200元，該公司有兩個(gè)機(jī)械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它們每天工作的有效工時(shí)分別為20小時(shí)、18小時(shí)。甲、乙產(chǎn)品都需經(jīng)過這兩個(gè)中心加工，生產(chǎn)每單位產(chǎn)品甲在加工中心Ⅰ需要1小時(shí)，在加工中心Ⅱ需要3小時(shí)。生產(chǎn)每單位產(chǎn)品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小時(shí)和1小時(shí)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)品甲的日需求量不會(huì)超過5單位，產(chǎn)品乙則無論生產(chǎn)多少都能售完。利潤(rùn)最大的生產(chǎn)方案是（）。
A、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲4.2單位，乙8.6單位
B、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲4.6單位，乙6.8單位
C、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲3.6單位，乙7.5單位
D、每天生產(chǎn)產(chǎn)品甲3.2單位，乙8.4單位查看答案
試題參考答案：D
試題7
項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力有多種來源，其中（）是由于他人對(duì)你的認(rèn)可和敬佩從而愿意模仿和服從你，以及希望自己成為你那樣的人而產(chǎn)生的，這是一種人格魅力。
A、職位權(quán)力
B、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參照權(quán)力查看答案
試題參考答案：D
試題8
在管理團(tuán)隊(duì)過程的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的影響力主要體現(xiàn)在（）。
①說服他人
②預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)成員的行為
③了解并綜合考慮各種觀點(diǎn)
④收集相關(guān)信息，在維護(hù)相互信任的關(guān)系下，解決問題并達(dá)成一致意見
A．②③④
B．①③④
C．①②④
D．①②③查看答案
試題參考答案：B
試題9
在軟件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項(xiàng)的（ ）
A．重要版本
B. 基線版本
C. 所有版本
D. 需要的版本查看答案
試題參考答案：C
試題10
關(guān)于量化項(xiàng)目管理的描述，不正確的是（）。
A．六西格瑪和CMMI模型高成熟度均提供了量化管理的方法和實(shí)踐
B．組織建立的過程性能基線是通過歷史數(shù)據(jù)刻畫組織當(dāng)前的過程能力，為管理決策提供數(shù)據(jù)化支持
C．項(xiàng)目級(jí)量化目標(biāo)的定義通常需參考組織級(jí)的目標(biāo)要求、客戶或服務(wù)對(duì)象的管理要求，還需結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身過程能力數(shù)據(jù)
D．識(shí)別模型因子時(shí)，如兩個(gè)因子相關(guān)性系數(shù)為0.8，代表可同時(shí)使用這兩個(gè)因子建立模型查看答案
試題參考答案：D
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