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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/6/29）

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錯對對錯錯范圍，需求，進(jìn)度，成本，風(fēng)險，質(zhì)量1.沒有走變更流程 2.沒有對變更進(jìn)行完整的分析 3.沒有對合同進(jìn)行相應(yīng)的變更

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問題1:1? 2?3?4?5?＜br＞問題2:乙方提出變更，需要走變更流程，變更申請，變更方案評估和分析

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???××1，成本、項目范圍，進(jìn)度、人力資源1，沒有提出變更申請 2，變更沒有經(jīng)過項目經(jīng)理估算分析影響 3，變更沒有經(jīng)過審批就執(zhí)行 4，變更沒有通知主要相關(guān)方 5，變更沒有更新相關(guān)的項目文件 6，變更后沒有及時更新項目文件。

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xx√xx范圍變更，進(jìn)度變更，成本變更，采購變更，質(zhì)量變更，配置管理變更，風(fēng)險管理變更，一，監(jiān)理公司不知情，說明新技術(shù)方案沒有走流程，沒有做方案評估， 二，甲公司只承認(rèn)新方案但拒絕追加投資，說明成本變更等相應(yīng)變更沒做， 乙公司在提出新方案時應(yīng)按變更流程走，評估方案相關(guān)的技術(shù)、范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量等諸多方面的可行性，并由各方會簽。

信管網(wǎng)沐森19**：
× ? ? × ?成本變更 進(jìn)度變更 范圍變更 合同變更 質(zhì)量變更 整體變更技術(shù)變更只是口頭溝通，沒有形成正式書面文件，未簽字蓋章。 技術(shù)變更內(nèi)容確定后，未進(jìn)行合同變更，就直接實施。 未成立變更控制委員會ccb，沒有變更控制計劃管理。 技術(shù)變更未經(jīng)過監(jiān)理審查和確認(rèn)，就直接實施變更。 未評估變更帶來的成本 進(jìn)度 資源影響，就直接進(jìn)行變更實施。 甲方提出變更需求，應(yīng)該出示正式書面文件進(jìn)行提交變更。 變更需求應(yīng)該通知監(jiān)理，評估審核變更合規(guī)性。 提出變更需求后，應(yīng)該組織評估審核，對合同 進(jìn)度 質(zhì)量 成本的影響。 評估變更帶來的影響，并重提交甲方審核，通過后應(yīng)該先變更合同后再實施變更工作。