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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/4/16)
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理正在為必須遵守的最終期限的項(xiàng)目制定人力資源計(jì)劃,一名團(tuán)隊(duì)成員最近被分配到另一個(gè)商家,該團(tuán)隊(duì)成試題2
敏捷團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為每日站會(huì)并不會(huì)增加價(jià)值,是因?yàn)樾〗M規(guī)模太大。在回顧會(huì)上,他們提出將現(xiàn)有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分解試題3
項(xiàng)目預(yù)算為750000美元。在第42天時(shí),項(xiàng)目已完成40%,成本為500000美元。在項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成試題4
現(xiàn)在;一位未能參加風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)的關(guān)鍵相關(guān)方不同意被排列為高優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題5
項(xiàng)目經(jīng)理聘用一名供應(yīng)商來(lái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)組件,監(jiān)督工作時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商落后于進(jìn)度三周時(shí)間,并將錯(cuò)過(guò)一試題6
在項(xiàng)目實(shí)施期間,項(xiàng)目管理辦公室(PMO)通知項(xiàng)目經(jīng)理.0.8的成本績(jī)效指數(shù)(CPI)是由于鍍金導(dǎo)致的試題7
項(xiàng)目經(jīng)理的主要目標(biāo)是什么?A、遵守PMI的流程B、為組織帶來(lái)價(jià)值C、在約定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi),交付試題8
每日站會(huì)的主要目標(biāo)是什么?A.解決一些可能阻礙項(xiàng)目進(jìn)程的主要問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)B.為PO提供一個(gè)洞察和保證的試題9
在項(xiàng)目規(guī)劃階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用多名團(tuán)隊(duì)成員在多種場(chǎng)合收集客戶(hù)的需求。下列哪項(xiàng)數(shù)據(jù)收集技術(shù)將幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)試題10
項(xiàng)目經(jīng)理正在收尾一個(gè)已經(jīng)由相關(guān)方驗(yàn)收,團(tuán)隊(duì)感覺(jué)工作已經(jīng)完成的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、記信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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