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PMP?每日一練試題（2025/3/15）

來源：信管網(wǎng) 2025年03月16日【所有評(píng)論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/3/15）

試題1
五年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)后，你被調(diào)到項(xiàng)目管理辦公室∶你向公司介紹的事情就是制作WBS的重要性。一些項(xiàng)目經(jīng)理很
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試題2
以下關(guān)于成本估算的描述都是正確的，除了:A、成本估算通常使用某種貨幣單位（如美元、歐元、日元等），但
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試題3
項(xiàng)目經(jīng)理召開團(tuán)隊(duì)討論會(huì)，討論質(zhì)量管理計(jì)劃，三名團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為質(zhì)量保證無法為項(xiàng)目增值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做
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試題4
項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃三周時(shí)間，距基準(zhǔn)完成日期只有兩個(gè)月，管理團(tuán)隊(duì)表明沒有加班工資預(yù)算。若要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)
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試題5
在項(xiàng)目啟動(dòng)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位召開焦點(diǎn)小組會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理嘗試確定哪項(xiàng)?A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B、
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理在制定過程改進(jìn)計(jì)劃時(shí)需要確認(rèn)哪項(xiàng)內(nèi)容?A、厲害關(guān)系者B、提升有價(jià)值的活動(dòng)C、行業(yè)專家
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理希望將質(zhì)量管理枝術(shù)引進(jìn)到項(xiàng)目中，下列哪一項(xiàng)方法可以作為持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)?A、參數(shù)估算戶
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試題8
項(xiàng)目經(jīng)理確定了哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目潛在影響最大，且現(xiàn)在了解了項(xiàng)目目標(biāo)的變化與不確定性的變化之間是如何相關(guān)聯(lián)
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試題9
連續(xù)的降雨導(dǎo)致山洪暴發(fā)，道路被沖毀。如果未來一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)降雨，道路搶修需要20天;如果晴天，10天
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試題10
一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目落后于進(jìn)度.并超出預(yù)算.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的詳細(xì)分析透露.并非所有關(guān)鍵人員都被識(shí)別
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