分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：www.jycxcx.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2024/8/2）在線測試：www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/8/2
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/8/2）
試題1
在項(xiàng)目啟動階段，項(xiàng)目發(fā)起人A臨時(shí)被項(xiàng)目發(fā)起人B替換，項(xiàng)目發(fā)起人B以新的可交付成果將項(xiàng)目帶向新的方向。試題2
你被分配到一個(gè)正在進(jìn)行中的項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目進(jìn)度落后兩周。職能經(jīng)理根據(jù)最初的進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)備將團(tuán)試題3
由于生產(chǎn)線錯(cuò)誤和缺陷，制造商正面臨大量產(chǎn)品退貨，產(chǎn)品經(jīng)理懷疑根本原因可能是培訓(xùn)和/或庫存采購和貨物分試題4
一個(gè)項(xiàng)目正在經(jīng)歷影響項(xiàng)目成本和進(jìn)度的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪—項(xiàng)來解決這些問題試題5
在項(xiàng)目執(zhí)行階段發(fā)生了一項(xiàng)已接受的風(fēng)險(xiǎn)，并按計(jì)劃進(jìn)行了處理。然而，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際影響比預(yù)期的影響要大試題6
在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目成功，但發(fā)起人不同意。項(xiàng)目經(jīng)理從哪里獲得項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?試題7
在準(zhǔn)備工作分解機(jī)構(gòu)（WBS）時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理識別到可能存在成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來獲得三試題8
項(xiàng)目中有一個(gè)緊急問題需要解決，項(xiàng)目經(jīng)理通過社交軟件將該問題提交給多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并獲取反饋，這屬于試題9
提交、討論并批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃的會議計(jì)劃將于明天舉行，但一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人突然在未來一周內(nèi)都沒有空。若要防止項(xiàng)目啟動延遲，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題10
關(guān)于項(xiàng)目集，正確的描述是:A、項(xiàng)目集是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目、子項(xiàng)目集和項(xiàng)目集活動B、構(gòu)成項(xiàng)
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送