項(xiàng)目工作績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
熱規(guī)劃績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
熱團(tuán)隊(duì)績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣及檢查方法
熱開(kāi)發(fā)方法和生命周期績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
交付績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
項(xiàng)目范圍管理論文子題目(三)
度量績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
不確定績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
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項(xiàng)目范圍管理論文子題目回應(yīng)及舉例一
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師十大管理子論題方向(一)
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項(xiàng)目范圍管理論文子題目(二)
考前提分:八大績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣
1、度量績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)包括以下幾點(diǎn):
①對(duì)項(xiàng)目狀況充分理解;
②數(shù)據(jù)充分,可支持決策;
③及時(shí)采取行動(dòng),確保項(xiàng)目最佳績(jī)效;
④能夠基于預(yù)測(cè)和評(píng)估作出決策,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并產(chǎn)生價(jià)值。
用一個(gè)口訣記憶就是:充分理解可決策 采取行動(dòng)有價(jià)值。
2、開(kāi)發(fā)方法和生命周期績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)包括三點(diǎn):
①開(kāi)發(fā)方法與項(xiàng)目可交付物相符合;
②將項(xiàng)目交付與干系人價(jià)值緊密聯(lián)系;
③項(xiàng)目生命周期由促進(jìn)交付節(jié)奏的項(xiàng)目階段和產(chǎn)生項(xiàng)目交付物所需的開(kāi)發(fā)方法組成
用一個(gè)口訣來(lái)記憶就是:開(kāi)發(fā)方法相符合、項(xiàng)目?jī)r(jià)值緊聯(lián)系、交付開(kāi)發(fā)組周期
3、交付績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)有5點(diǎn):
①項(xiàng)目有助于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。
②項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了預(yù)期成果,強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目應(yīng)能夠按照既定的計(jì)劃和要求,達(dá)成預(yù)期的成果和效益。
③在預(yù)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目收益。
④項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)需求有清晰地理解。
⑤干系人接受項(xiàng)目可交付物和成果,并對(duì)其滿意。
用一個(gè)口訣來(lái)記憶就是:目標(biāo)預(yù)期有收益 需求清晰干滿意。
4、項(xiàng)目工作績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)7點(diǎn)。
①高效且有效的項(xiàng)目績(jī)效;②適合項(xiàng)目和環(huán)境的項(xiàng)目過(guò)程
③干系人適當(dāng)?shù)臏贤ê蛥⑴c;④對(duì)實(shí)物資源進(jìn)行了有效管理
⑤對(duì)采購(gòu)進(jìn)行了有效管理;⑥有效處理了變更,檢查變更處理情況。
⑦通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和過(guò)程改進(jìn)提高了團(tuán)隊(duì)能力
總而言之,項(xiàng)目工作績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)可以用一個(gè)口訣來(lái)概括:有效適合干參與 資源采購(gòu)有變更 持續(xù)改進(jìn)升能力。
5、不確定績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)我們可以用一個(gè)口訣來(lái)記憶就是:環(huán)境識(shí)別互依賴 預(yù)測(cè)威脅化影響,改進(jìn)利用要一致。
想象一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,他深知要成功完成這個(gè)項(xiàng)目,必須處理好項(xiàng)目中的不確定性因素。
首先,他深入了解了項(xiàng)目的運(yùn)行環(huán)境(環(huán)境),接著,他積極識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的不確定性因素(識(shí)別)。關(guān)注項(xiàng)目中多個(gè)因素之間的相互依賴關(guān)系(互依賴)。對(duì)威脅和機(jī)會(huì)進(jìn)行預(yù)測(cè)(預(yù)測(cè)),了解問(wèn)題的后果。致力于最小化不確定性對(duì)項(xiàng)目交付的負(fù)面影響(化影響)。善于利用機(jī)會(huì)改進(jìn)項(xiàng)目的績(jī)效和成果(改進(jìn)利用)。通過(guò)優(yōu)化流程、提高效率等方式,不斷提升項(xiàng)目的績(jī)效和成果。
最后,他有效利用成本和進(jìn)度儲(chǔ)備(保一致),確保項(xiàng)目的成本和進(jìn)度與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致。他根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備的使用,確保項(xiàng)目能夠在預(yù)算和時(shí)間內(nèi)完成。
6、規(guī)劃績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)包括以下6點(diǎn):
①項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)
②應(yīng)用系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果
③對(duì)演變情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明
④規(guī)劃投入的時(shí)間成本是適當(dāng)?shù)?
⑤規(guī)劃的內(nèi)容對(duì)管理于系人的需求而言是充分的
⑥可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化需求進(jìn)行調(diào)整
用一個(gè)口訣來(lái)記憶就是:協(xié)調(diào)交付說(shuō)演變 時(shí)間需求要調(diào)整
7、團(tuán)隊(duì)績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)包括
①共享責(zé)任、②建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、③所有團(tuán)隊(duì)成員都展現(xiàn)出相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系技能。
一個(gè)簡(jiǎn)單的口訣就是:共享績(jī)效展技能。
8、干系人績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo):
①與干系人建立高效的工作關(guān)系
②干系人認(rèn)同項(xiàng)目目標(biāo)
③支持項(xiàng)目的干系人提高了滿意度,并從中收益
④反對(duì)項(xiàng)目的干系人沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響
然后我們把關(guān)鍵字提取一下,就是我們的口訣:高效認(rèn)同支滿意
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