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2022年PMP?考試項目資源管理知識點梳理：控制資源

控制資源是確保按計劃為項目分配實物資源，以及根據資源使用計劃監(jiān)督資源實際使用情況，并采取必要糾正措施的過程，主要作用是，確保所分配的資源適時適地地可用于項目，且在不再需要時釋放。

【輸入】

（1）項目管理計劃（資源管理計劃）

（2）項目文件（問題日志、經驗教訓登記冊、物質資源分配單、項目進度計劃、

（3）資源分解結構、資源需求、風險登記冊）

（4）工作績效數據

（5）協(xié)議

（6）組織過程資產

【工具與技術】

（1）數據分析（備選方案分析、成本效益分析、績效審查、趨勢分析）

（2）問題解決

（3）人際關系與團隊技能（談判、影響力）

（4）項目管理信息系統(tǒng)

【輸出】

（1）工作績效信息

（2）變更請求

（3）項目管理計劃更新（資源管理計劃、進度基準、成本基準）

（4）項目文件更新（假設日志、問題日志、經驗教訓登記冊、物質資源分配單、資源分解結構、風險登記冊）

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