2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題與答案

2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題下載與查分專題

2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析試題一

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖 

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用 
 
【問題1】（3分）
請給出項目關(guān)鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關(guān)鍵路徑上各活動的名稱以及對應(yīng)的計算結(jié)果填入答題紙相對應(yīng)的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。 

注：答案僅供參考，不一定是標(biāo)準(zhǔn)答案
【問題1】（3分）
關(guān)鍵路徑：ABCDGJMN
【問題2】（3分）
總工期：44
【問題3】（19分）
(1)(每行一分，共8分) 

（2）
關(guān)鍵路徑為ABCDGJMN，長度為44天
其他大于38天的路徑有：
ABCDGJLN=43
ABCEJMN=42
ABCEJLN=41
要達到要求則要縮短6天，所以需要先將上面4條路徑中某些共同活動進行縮減
4條路徑共同活動是A、B、C、J、N
從縮短1天增加費用最低的活動開始
首先 J可以縮短2天（1分），增加成本200元（2分），還需縮短4天
然后N活動縮短3天（1分），增加成本360元（2分），還需縮短1天
壓縮到這里的時候，路徑ABCEJLN、ABCEJMN和ABCDGJLN都是已經(jīng)小于或等于38了的，所以這個時候只要保證關(guān)鍵路徑ABCDGJMN還壓縮一天即可，由于G和M縮短1天的成本都是150元，所以在這二個活動中任意壓縮一天即可（1分）。增加成本150元（2分）。
所以增加的總成本為：200+360+150=710元。（2分）
（注：如無計算過程，直接回答增加總費用為710元，得8分）
（這里有同學(xué)認為，不能單獨壓縮一天，但是根據(jù)題目，如果不能單獨壓縮一天，那么上面第1小問就沒必要讓你求單日壓縮成本了）

案例試題一：下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖,下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

案例試題二：甲公司準(zhǔn)備啟動某軟件項目，在項目可行性研究報告中提高項目可能會面臨的市場方面的風(fēng)險，在進行項目可行性

案例試題三：系統(tǒng)集成商B公司中標(biāo)了某電子商務(wù)A企業(yè)的信息系統(tǒng)硬件擴容項目，項目內(nèi)容為采購用戶制定型號的多臺服務(wù)器、