按照《商業(yè)銀行市場風險管理指引》的要求，商業(yè)銀行要建立與本行業(yè)務性質、規(guī)模和復雜程度相適應的、完善的、可靠的市場風險管理體系。體系的核心是市場風險的識別、計量和監(jiān)測。由于商業(yè)銀行市場風險的分析、計量方式有多種方法和模型，因此是一項復雜、技術性強、工作量大的工作。這些分析方法和模型本身就要求加工和處理大量的業(yè)務數據，對多種分析結果進行綜合評價，以及對內部模型的反復驗證等，沒有管理信息系統(tǒng)做支撐，計量、監(jiān)測工作根本無法完成；另外，《指引》要求商業(yè)銀行應當對交易賬戶頭寸按市值每日至少重估一次價值，這種“盯市”的適時性、大工作量的工作，靠手工是根本無法完成的，所以各商業(yè)銀行必須建立起市場風險計量、監(jiān)測和控制完備、可靠的管理信息系統(tǒng)，不然講商業(yè)銀行市場風險管理，就只能是紙上談兵。這一管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設不是一朝一夕的事，要花費一定的時間、精力和費用，而且系統(tǒng)建成后，一般至少要有一年的數據觀察期，因此要達到銀監(jiān)會指引的要求，銀行就應該早日著手做準備。

　　市場風險管理信息系統(tǒng)開發(fā)是一項系統(tǒng)工程

　　管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，是“三分技術、七分管理”。對于像商業(yè)銀行市場風險管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，領域知識顯得非常重要，首先對商業(yè)銀行市場風險的成因、分析與評估方法、模型的建立等要十分了解；其次對管理信息系統(tǒng)的開發(fā)原理和過程也要十分清楚。國外很多銀行開發(fā)市場風險管理信息系統(tǒng)的經驗是自主開發(fā)、借助外力、積累經驗、調整改進，很值得國內商業(yè)銀行參考借鑒。

　　管理信息系統(tǒng)的開發(fā)是一項系統(tǒng)性的工程，為了保證信息系統(tǒng)的開發(fā)質量、降低開發(fā)費用以及提高系統(tǒng)開發(fā)的成功率，必須借助于正確的開發(fā)策略和科學的開發(fā)方法。管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法有很多種，如結構化生命周期法、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法、戰(zhàn)略數據規(guī)劃法、原型法和面向對象法等，其中最為常用的是結構化生命周期法和原型法。

　　結構化生命周期法是預先明確需求，根據需求設計系統(tǒng)，系統(tǒng)開發(fā)特別注重全面性、嚴密性和嚴格性按步驟進行，大致有系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實現、系統(tǒng)評價四個階段。原型法是在已經具備了一些滿足基本功能需求和建造了一定模型的基礎上，針對企業(yè)特點進一步開發(fā)建設管理信息系統(tǒng)的方法，其特點是開發(fā)建設工期短，投入少。對于商業(yè)銀行市場風險管理信息系統(tǒng)，可以考慮引進國外的系統(tǒng)原型進一步開發(fā)，但從目前了解的情況看，國外一些市場風險管理信息系統(tǒng)的價格都非常高，國內的商業(yè)銀行很難承受，而且還有系統(tǒng)的本土化和適應我國市場特點的問題。其實，只要管理信息系統(tǒng)的目標、功能設計的好，分析方法、計算原理都是一樣的，國內商業(yè)銀行照樣能夠開發(fā)出滿足自身使用要求的市場風險管理信息系統(tǒng)。

　　市場風險管理信息系統(tǒng)建設的瓶頸

　　基本原則

　　商業(yè)銀行市場風險的計量涉及銀行的交易業(yè)務、非交易業(yè)務、銀行賬戶、交易賬戶、時間范圍、情景假設、風險計量和比較基準等一些基本原則性的問題?，F在人們對有些概念的理解并不一致。比如有些銀行將一年期內的短期存貸款業(yè)務記入交易賬戶；還有風險分析時間范圍取多長，商業(yè)銀行置信水平是取99%、97%還是95%，等等。對于這些基本原則性的問題，根據目前我國商業(yè)銀行的風險管理現狀，為了便于監(jiān)管，也是為了商業(yè)銀行市場風險計量的一致性和可比性，銀監(jiān)會都有必要進一步給出明確、原則性的指導意見或進一步頒布實施細則。

　　數據問題

　　國內各家商業(yè)銀行都會遇到以前開發(fā)建設的業(yè)務、管理信息系統(tǒng)的數據是否能夠支持市場風險管理信息系統(tǒng)數據需求的問題。一般來說，如果信息系統(tǒng)的數據元素標準不一致、編碼不一致、數據庫標準不一致，信息系統(tǒng)之間信息就很難共享。數據問題，其實還是信息系統(tǒng)的管理規(guī)劃問題，是數據規(guī)劃沒有做好。銀行從來都不缺少數據，但往往一開發(fā)管理信息系統(tǒng)或建立一個分析模型，就發(fā)現沒有足夠的數據可用。一方面是數據大量冗余，另一方面是信息大量缺失，原因就是沒有站在全行的、歷史的和發(fā)展的角度，做一個全行的信息資源規(guī)劃，將數據按需求早日規(guī)劃為信息。

　　人才問題

　　商業(yè)銀行市場風險管理，對于國內的銀行來講，應該算是新課題。全面了解市場風險管理體系的人不多，既懂市場風險管理又懂管理信息系統(tǒng)開發(fā)建設知識的人才就更少。