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英語試題(2015-6-11)：APMwantedtoshowmanagement,visually,howqualitycontr
英語試題(2015-6-11)：APMwantedtoshowmanagement,visually,howqualitycontrolswereaffectingprocesses.Thebesttooltoaccomplishthisis()A.CauseandeffectdiagramsB.ControlchartsC.FlowchartsD.Histograms [更多...]
2015-06-11
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計試題(2015-6-10)：用例圖的作用是（）A、描述系統(tǒng)的結構B、描述系統(tǒng)的功能C、描述系
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計試題(2015-6-10)：用例圖的作用是（）A、描述系統(tǒng)的結構B、描述系統(tǒng)的功能C、描述系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要D、描述系統(tǒng)中對象的相互關系 [更多...]
2015-06-10
整體管理試題(2015-6-10)：項目經(jīng)理收到了客戶提出的變更申請。變更申請要求新增過濾系統(tǒng)，替換過濾袋。在
整體管理試題(2015-6-10)：項目經(jīng)理收到了客戶提出的變更申請。變更申請要求新增過濾系統(tǒng)，替換過濾袋。在項目經(jīng)理對變更進行評估時，最重要的是她/他需要考慮變更對下屬哪項的影響？A.三重約束條件。B.溝通計劃。C.發(fā)起人。D.后續(xù)的任務。 [更多...]
2015-06-10
信息化基礎知識試題(2015-6-10)：在CRM中，體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務的歷史數(shù)據(jù)，如用戶產(chǎn)品使用
信息化基礎知識試題(2015-6-10)：在CRM中，體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務的歷史數(shù)據(jù)，如用戶產(chǎn)品使用情況調(diào)查的數(shù)據(jù)、客服人員的建議數(shù)據(jù)和廣告數(shù)據(jù)等，屬于（）。A.描述性數(shù)據(jù)B.交易性數(shù)據(jù)C.促銷性數(shù)據(jù)D.關系性數(shù)據(jù) [更多...]
2015-06-10
合同管理試題(2015-6-10)：對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權先作修
合同管理試題(2015-6-10)：對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權先作修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是()。A.分別調(diào)整單價和總價B.按市場價調(diào)整單價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價 [更多...]
2015-06-10
組織級和大項目管理試題(2015-6-10)：某公司有50個正在進行的項目，張工是該公司的一個大項目經(jīng)理，領導6個
組織級和大項目管理試題(2015-6-10)：某公司有50個正在進行的項目，張工是該公司的一個大項目經(jīng)理，領導6個項目經(jīng)理負責大項目或多項目的管理，每個項目經(jīng)理至少負責兩個項目，張工必須為每個項目合理安排進度和分配資源，則（）對張工至關重要。A.資源的使用和資源的評估B.活動清單和WBSC.時間的壓縮和模擬D.進度的滑移和待處理工作的數(shù)量 [更多...]
2015-06-10
質(zhì)量管理試題(2015-6-10)：根據(jù)《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方
質(zhì)量管理試題(2015-6-10)：根據(jù)《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行（）的一系列工作。A.考核和評價B.評價和記錄C.預測和評價D.評價和改進 [更多...]
2015-06-10
成本管理試題(2015-6-10)：效益-成本分析通常1、作為一種項目選擇的工具使用2、對回收期提供分析信息3、可
成本管理試題(2015-6-10)：效益-成本分析通常1、作為一種項目選擇的工具使用2、對回收期提供分析信息3、可被用于決定一個項目是繼續(xù)或是停止以上描述哪一個是正確的A、2，3條B、1，3條C、都對D、都不對 [更多...]
2015-06-10
法律法規(guī)試題(2015-6-10)：根據(jù)GB/T11457-2006《軟件工程術語》的定義，連接兩個或多個其它部件，能為相互
法律法規(guī)試題(2015-6-10)：根據(jù)GB/T11457-2006《軟件工程術語》的定義，連接兩個或多個其它部件，能為相互間傳遞信息的硬件或軟件部件叫做（）A、接口B、鏈接C、模塊D、中間件 [更多...]
2015-06-10
未指定試題(2015-6-10)：49．為了進一步提高信息系統(tǒng)的可維護性和可靠性，給改進創(chuàng)造條件所進行的維護屬于(
未指定試題(2015-6-10)：49．為了進一步提高信息系統(tǒng)的可維護性和可靠性，給改進創(chuàng)造條件所進行的維護屬于()。A．改正性維護B．適應性維護C.完善性維護D.預防性維護 [更多...]
2015-06-10
英語試題(2015-6-10)：______is the process of ovtaining the stakeholdrs'
英語試題(2015-6-10)：()istheprocessofobtainingthestakeholdrsformalacceptanceofthecompletedprojectscope.Verifyingthescopeincludesreviewingdeliverablesandworkresultstoensurethatallwerecompletedsatisfactorily.A.scopedefiniti... [更多...]
2015-06-10
時間管理試題(2015-6-10)：在進行項目活動歷時估算時，如果很難獲得項目工作的詳細信息，可采用（）作為項
時間管理試題(2015-6-10)：在進行項目活動歷時估算時，如果很難獲得項目工作的詳細信息，可采用（）作為項目活動歷時估算的工具。A、參數(shù)是估算B、類比估算C、預留時間估算D、歷時的三點估算 [更多...]
2015-06-10
典型應用集成技術試題(2015-6-10)：（）是為分布式系統(tǒng)提供自動執(zhí)行應用程序通信中所涉及細節(jié)的一種描述性
典型應用集成技術試題(2015-6-10)：（）是為分布式系統(tǒng)提供自動執(zhí)行應用程序通信中所涉及細節(jié)的一種描述性文檔，它的基本構想是將WebServices描述為能夠進行消息轉(zhuǎn)換的通信端點的集合，進而對這些服務在通信中所涉及細節(jié)進行結構化描述，調(diào)用者可以通過接口界面了解通信所需知道的數(shù)據(jù)類型，消息結構，傳輸協(xié)議等信息，從而調(diào)用相關服務。A．WSDLB．UDDIC．SOAPD．SOA [更多...]
2015-06-10
范圍管理試題(2015-6-10)：根據(jù)對你正在進行的項目的質(zhì)量控制測量結果，管理層意識到必須立即對材料需求計
范圍管理試題(2015-6-10)：根據(jù)對你正在進行的項目的質(zhì)量控制測量結果，管理層意識到必須立即對材料需求計劃編制（MRP）系統(tǒng)實施修正措施，以預防將來可能會在其他項目中出現(xiàn)的問題，并盡量減少返工。為了實施所需的變更，你應該遵循：A.組織的質(zhì)量政策B.質(zhì)量管理計劃C.已確立的操作定義與程序D.綜合變更控制程序 [更多...]
2015-06-10
信息安全試題(2015-6-10)：在信息系統(tǒng)的用戶管理中，()_身份認證方式是一種方便、安全的身份認證技術。它采
信息安全試題(2015-6-10)：在信息系統(tǒng)的用戶管理中，()_身份認證方式是一種方便、安全的身份認證技術。它采用軟硬件相結合、一次一密的強雙因子認證模式，很好地解決了安全性與易用性之間的矛盾.A.用戶名/密碼B.動態(tài)密碼C.IC卡D.USBKey [更多...]
2015-06-10
項目管理一般知識試題(2015-6-10)：溝通、領導和磋商是屬于（）的技能。A.項目管理B.一般管理C.團隊管理D.
項目管理一般知識試題(2015-6-10)：溝通、領導和磋商是屬于（）的技能。A.項目管理B.一般管理C.團隊管理D.執(zhí)行管理 [更多...]
2015-06-10
項目可行性研究與評估試題(2015-6-10)：“先論證、后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則，關于建設
項目可行性研究與評估試題(2015-6-10)：“先論證、后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則，關于建設方的項目論證，下列說法中，（）是不正確的。A、一般而言，項目論證的核心問題是財務經(jīng)濟，即投資贏利問題B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用，不計入項目的總投資之內(nèi)C、項目論證是在可行性研究的基礎上，由第三方對可行性研究結果的綜合審查D、項目論證的第一步通常是機會研究 [更多...]
2015-06-10
整體管理試題(2015-6-9)：項目計劃業(yè)已制定，項目結束日期已經(jīng)確定，顧客后來要求將附加的工作包括在項目中
整體管理試題(2015-6-9)：項目計劃業(yè)已制定，項目結束日期已經(jīng)確定，顧客后來要求將附加的工作包括在項目中但顧客不會重新談判項目結束日期，成本不成問題，項目班子應立即A、求助于變更控制過程B、啟動應急計劃C、修改原項目范圍以包括這一附加工作D、執(zhí)行原項目范圍并且開始一個新項目來處理附加工作 [更多...]
2015-06-09
時間管理試題(2015-6-9)：項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下，進度延遲變得嚴重時，為
時間管理試題(2015-6-9)：項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下，進度延遲變得嚴重時，為了確保獲得精確的績效衡量信息，項目經(jīng)理應該盡快（）。.A．發(fā)布變更信息B．重新修訂項目進度計劃C．設計一個主進度表D．準備增加資源 [更多...]
2015-06-09
人力資源管理試題(2015-6-9)：在矩陣型組織結構中,若項目經(jīng)理向一位能給項目提供支持的高級副總裁匯報工作
人力資源管理試題(2015-6-9)：在矩陣型組織結構中,若項目經(jīng)理向一位能給項目提供支持的高級副總裁匯報工作，則()最好地描述了該項目經(jīng)理的權力。A.在弱矩陣型組織中，權力向利益相關者傾斜B.在強矩陣型組織中，權力向項目經(jīng)理傾斜C.在平衡矩陣型組織中，權力向項目經(jīng)理傾斜D.在平衡矩陣型組織中，權力向職能經(jīng)理傾斜 [更多...]
2015-06-09

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