根據(jù)對你正在進行的項目的質(zhì)量控制測量結(jié)果，管理層意識到必須立即對材料需求計劃編制（MRP）系統(tǒng)實施修正措施，以預防將來可能會在其他項目中出現(xiàn)的問題，并盡量減少返工。為了實施所需的變更，你應該遵循：
A. 組織的質(zhì)量政策
B. 質(zhì)量管理計劃
C. 已確立的操作定義與程序
D. 綜合變更控制程序
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