第16題： 某公司有東部、中部、西部三個生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運送到甲、乙、丙、丁四個市場，從生產(chǎn)基地到各個市場的單位運價及產(chǎn)量和需求量如表所示，完成該運輸任務所需的最小運費為（）。

A．242
B．289
C．244
D．302
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/7797826704.html

第18題： 工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)1件甲產(chǎn)品需要消耗A原料料3千克、B原料2千克，可獲得利潤50元。生產(chǎn)1件乙產(chǎn)品需要消耗A原料1千克B原料4千克，可獲得利潤30元。目前工廠有A原料130千克、B原料120千克。甲產(chǎn)品生產(chǎn)(件、乙產(chǎn)品生產(chǎn)(）件，能讓工廠獲得最大利潤。
A．25 25
B．40 10
C．35 10
D．30 15答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/7798026940.html

第19題： 項目風險管理的首要目標是（）
A．將所有風險轉(zhuǎn)移給第三方
B．關注高概率風險
C．減輕威脅或強化機會
D．消除所有項目風險答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/779812475.html

第21題： 變更管理的實質(zhì)是根據(jù)項目推進過程中越來越豐富的項目認知，不斷調(diào)整項目努力方向和資源配置，最大程度地滿足項目需求，一般來說，項目的變更控制主要關注（）的控制和（）的控制
A．變更工具  變更申請
B．變更申請  變更過程
C．變更申請   CCB
D．變更工具   CCB
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/7798712734.html

第22題： 關于建設團隊過程的描述，不正確的是（）
A．本過程輸入的項目文件主要包括團隊章程、項目進度計劃、資源日歷、項目團隊派工單
B．團隊績效評價是建設團隊過程的輸入，同時是管理團隊過程的輸出
C．團隊協(xié)作是項目成功的關鍵因素，而建設高效的項目團隊是項目經(jīng)理的主要職責
D．適用于本過程的人際關系與團隊技能包括：沖突管理、影響力、激勵、談判、團隊建設
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/7798811614.html

第23題： 某醫(yī)院擬部署大模型分析電子病歷輔助智能診斷，為了嚴格保護患者隱私，應采用的技術是（）
A．檢索增強生成
B．聯(lián)邦學習
C．強化學習
D．知識蒸餾
答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/779894781.html