一名主要的干系人要求項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目生命周期整個過程進(jìn)行的測試數(shù)量簽發(fā)報告，然而，測試僅是質(zhì)量控制計劃的一小部分。項(xiàng)目經(jīng)理最好：
A．因?yàn)檫@是一名主要干系人，其需求已經(jīng)包含在干系人管理計劃內(nèi)，所以簽發(fā)報告。
B．因?yàn)轫?xiàng)目資源應(yīng)該用在可以促進(jìn)項(xiàng)目成功的信息的溝通上，所以不簽發(fā)報告。
C．要求了解干系人需要在報告內(nèi)包括的詳細(xì)信息，并將信息轉(zhuǎn)交給負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的人員。
D．安排干系人與項(xiàng)目發(fā)起人見面，并爭取發(fā)起人同意將資金用到這項(xiàng)溝通工作上。