在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理決定對(duì)某些材料的采購(gòu)進(jìn)行變更。項(xiàng)目經(jīng)理召集了他們的隊(duì)伍開(kāi)會(huì)討論如何變更。這是一個(gè)關(guān)于( )的例子?
A、目標(biāo)管理
B、缺乏變更控制系統(tǒng)
C、良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系
D、缺乏清晰的工作分解結(jié)構(gòu)