第51題： （  ）一起確定了每個項目團(tuán)隊成員的工作時間段。
A．人員配備管理計劃和項目進(jìn)度計劃
B．人力資源管理計劃和項目進(jìn)度計劃
C．項目人員分配表和WBS
D．人力資源管理計劃和WBS
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第52題： 某項目團(tuán)隊成員開始執(zhí)行分配任務(wù)，遇到困難的團(tuán)隊成員之間發(fā)生爭執(zhí)，互相指責(zé)，并懷疑項目經(jīng)理的能力，該項目團(tuán)隊處于（）。
A．發(fā)揮階段
B．規(guī)范階段
C．震蕩階段
D．形成階段
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第53題： 項目經(jīng)理將項目例會的會議紀(jì)要以電子郵件的形式發(fā)送給主要干系人，這種溝通方式為（）。
A．交互式
B．拉式
C．推式
D．語音
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第55題： 某項目要求盡快開展工作，但是項目涉及的某些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尚未確定，該項目最好簽訂（）。
A．總價合同
B．成本補(bǔ)償合同
C．工料合同
D．采購單合同
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第56題： 關(guān)于合同變更管理的描述，不正確的是（）。
A．任何合同變更都需以法律事實為依據(jù)
B．不涉及成本、進(jìn)度的合同變更無需提交書面申請
C．監(jiān)理單位（或變更控制委員會）負(fù)責(zé)審批合同變更申請
D．對于任何合同變更的評估都應(yīng)該有變更影響分析
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第57題： （  ）不屬于編制采購計劃的輸入。
A．項目管理計劃
B．需求文檔
C．項目組織過程資產(chǎn)
D．項目工作說明書
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