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某公司對兩個運維團隊的績效考核結(jié)果發(fā)現(xiàn):電信團隊不知道如何開展運維服務(wù),現(xiàn)有技術(shù)資料不足;金融團隊的考核指標過于嚴格,大部分人員無法達到預(yù)設(shè)指標。針對兩團隊績效管理的改進建議為:()。A.電信團隊改變績效方案,金融團隊加強培訓B.電信團隊加強懲罰機制,金融團隊加強嘉獎機制C.電信團隊加強嘉獎機制,金融團隊加強懲罰機制D.電信團隊加強相關(guān)培訓,金融團隊改變績效方案
信管網(wǎng)參考答案:D(僅供參考,歡迎評論交流) 收藏
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