為了在你的部門內(nèi)容納一個新項(xiàng)目，你需要從一個項(xiàng)目向另一個項(xiàng)目移動資源。由于你的部門最近正滿負(fù)荷工作，因此，移動資源將不可避免地延誤被移走資源的項(xiàng)目。你應(yīng)該從下列那個項(xiàng)目移走資源？
A. 項(xiàng)目A，收益成本比為0.8，沒有項(xiàng)目章程，有4個資源
B. 項(xiàng)目B，凈現(xiàn)值為US $ 60 000，12個資源，每月的可變成本在US $ 1 000與US $ 2000 之間
C. 項(xiàng)目C，機(jī)會成本US $ 300 000, 沒有項(xiàng)目控制計劃，內(nèi)部回報率為12%
D. 項(xiàng)目D，間接成本為US $ 20 000， 13個資源.