某組織在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，暴露出下述問題:由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商折衷的結果，使戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性降低，且未能充分調動全體管理人員的積極性。 該組織采用了（）戰(zhàn)略組織模式。
A、文化型
B、變革型
C、合作型
D、增長型