第41題： 項目執(zhí)行過程中，客戶要求對項目范圍進行修改，項目經理首先應該（）。
A、向CCB提交正式的變更請求
B、通知客戶在項目進展過程中不可以進行范圍修改
C、重寫項目計劃添加新的需求并實施
D、聽取高級管理層關于預算和資源計劃的建議
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第42題： 整體變更控制的工具與技術不包括（）。
A、專家判斷
B、實驗設計
C、會議
D、配置管理工具
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第43題： （）不屬于項目范圍說明書的內容。
A、項目的可交付成果
B、項目的假設條件
C、干系人清單
D、驗收標準
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第45題： 關于范圍控制的描述，不正確的是（）。
A、范圍控制是監(jiān)督項目和產品的狀態(tài)，管理范圍基準變更的過程
B、必須以書面的形式記錄表各種形式的變更
C、每次需求變更經過需求評審后，都要重新確定新的基線
D、項目成員提出范圍變化的要求，經客戶批準后實施
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第46題： 前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
A、S-F
B、F-F
C、S-S
D、F-S
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第47題： 下面為某項目規(guī)劃的進度網絡圖（單位：周），在實際實施過程中，過程B-E比計劃延遲了2周，活動J-K比計劃提前了3周，則該項目的關鍵路徑（），總工期是（）周。

（1）
A、A-D-G-I-J-K
B、A-B-F-K
C、A-B-E-H-K
D、A-D-F-K
（2）
A、15
B、14
C、13
D、12
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