干系人提交了有關(guān)項(xiàng)目范圍的一次重大變更。該變更對(duì)于大多數(shù)干系人而言是特別重要的。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過(guò)大量的必要的分析后發(fā)現(xiàn),因?yàn)樵撟兏鼤?huì)對(duì)項(xiàng)目的成本和進(jìn)度表造成影響,所以遭到項(xiàng)目變更控制委員會(huì)的否決。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?
A、 不顧C(jī)CB建議,執(zhí)行變更。因?yàn)樽兏鼘?duì)大多數(shù)干系人而言是重要的,并能給項(xiàng)目帶來(lái)成功
B、 把CCB的建議包含在變更日志中,并將情況通知干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C、 建議立即停止項(xiàng)目,并履行收集新的需求
D、 單獨(dú)會(huì)見(jiàn)CCB成員,并影響他們改變決定
10年專(zhuān)注信管,信管教育專(zhuān)注者,信管網(wǎng)優(yōu)勢(shì)
免費(fèi)試聽(tīng)信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師課程
全國(guó)前50名高分學(xué)員訪談:董麗(174)、李思...
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高端班培訓(xùn)課程
信管老師100小時(shí)直播課程
軟考報(bào)名專(zhuān)題(報(bào)名時(shí)間、入口等)
中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師通關(guān)課程
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師課程(考試介紹與題型分析)
軟題庫(kù):軟考在線題庫(kù)、支持手機(jī)答題