在項目進行過程中，有一家承包商退出了，這樣，項目就組建了一支新團隊以完成承包商及其團隊所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的角色。你認(rèn)為項目經(jīng)理在開工會議上，需要給團隊交待的第一件事是：()A. 確定團隊角色和職責(zé)B. 評估詳細(xì)進度C. 討論成本估算D. 強調(diào)你的權(quán)威
