第22題： （ ）不屬于規(guī)劃溝通管理的輸入。
A．項目章程
B．資源管理計劃
C．干系人參與計劃
D．項目溝通記錄答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/1112798930.html

第23題： 關于項目管理計劃的描述，不正確的是（ ）。
A．在項目收尾之前，項目管理計劃需要通過不斷更新來漸進明細，并且這些更新需要得到控制和批準
B．項目管理計劃可以是概括或詳細的
C．在確定基準之前，對項目管理計劃更新也需遵循正式的變更流程
D．項目管理計劃應基準化答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/1112808930.html

第24題： 下面有關WBS分解的描述，不正確的是（ ）。
A．WBS是一成不變的
B．WBS的底層應該支持計劃和控制
C．WBS中的元素必須有人負責，而且只有一個人負責
D．WBS應包括項目管理工作，也包括分包出去的工作答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/1112818930.html

第26題： （ ）過程的主要作用是，使項目團隊能夠建立對每個干系人或干系人群體的適度關注。
A．識別干系人
B．規(guī)劃干系人
C．管理干系人
D．監(jiān)督干系人答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/1112838939.html

第27題： 關于領導者和管理者的描述，不正確的是（ ）。
A．領導者的主要工作是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞
B．管理者主要關心持續(xù)不斷地為干系人創(chuàng)造他們所期望的成果
C．領導者設定目標，管理者率眾實現(xiàn)目標
D．對于大型復雜項目，管理能力尤為重要答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/1112848939.html

第28題： CSMM模型由4個能力域包括治理、開發(fā)與交付、（ ）、組織管理。
A．核實與審計
B．運行與戰(zhàn)略
C．管理與支持
D．規(guī)劃與設計答案解析與討論：www.jycxcx.com/st/1112858949.html