本期整理了信息系統(tǒng)項目管理師項目整體管理的重點知識，結(jié)合軟題庫APP上的“章節(jié)練習”做題鞏固，效果更佳哦！

知識點集錦

1、指導與管理項目執(zhí)行過程的輸入

項目整體管理中的指導與管理項目執(zhí)行過程的輸入包含：項目管理計劃、批準的變更請求、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。

2、指導與管理項目執(zhí)行過程的輸出

指導與管理項目執(zhí)行過程的輸出包括：可交付成果、工作績效數(shù)據(jù)、變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新。

3、監(jiān)控項目工作過程的輸入

項目整體管理中的監(jiān)控項目工作過程的輸入包含：項目管理計劃、進度預測、成本預測、確認的變更、工作績效信息、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。

4、監(jiān)控項目工作過程的工具和技術

監(jiān)控項目工作過程的工具和技術包含：專家判斷、會議、變更控制工具（配置管理工具）。

5、監(jiān)控項目工作過程的輸出

監(jiān)控項目工作過程的輸出包含：變更請求、工作績效報告、項目管理計劃更新、項目文件更新。

6、變更控制的過程

變更控制的過程包含：受理變更申請、變更的整體影響分析、接收或拒絕變更、執(zhí)行變更、變更結(jié)果追蹤與審核。

7、專家判斷

專家判斷是指任何具有專門知識或訓練的集體或個人可提供此類知識的專家，知識來源包括：實施組織內(nèi)部的其他單位、咨詢公司、項目干系人、專業(yè)和技術協(xié)會、行業(yè)集團。

習題演練

1、指導與管理項目工作過程的輸出不包括（  ）【2019上真題】。

A、工作績效數(shù)據(jù)

B、批準的變更請求

C、項目管理計劃更新

D、項目文件更新

參考答案：B

參考解析：指導與管理項目工作過程的輸出：可交付成果、工作績效數(shù)據(jù)、變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新。指導與管理項目工作的輸出：http://www.jycxcx.com/pm1/71367.html。

2、監(jiān)控項目工作的輸出不包含（）。

A、變更請求

B、工作績效信息

C、項目管理計劃更新

D、項目文件更新

參考答案：B

參考解析：監(jiān)控項目工作的輸出：1、變更請求、2、工作績效報告、3、項目管理計劃更新。監(jiān)控項目工作的成果：http://www.jycxcx.com/pm1/56743.html

3、（）不屬于“監(jiān)控項目工作”過程使用的工具和技術（）。

A、專家判斷

B、分析技術

C、訪問控制

D、會議

參考答案：C

參考解析：監(jiān)控項目工作屬于整體管理的過程之一，其工具與技術包括：專家判斷、分析技術、項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）、會議。（官方教材P211）