如何激勵團隊？

1.一般管理技能（如溝通、交流）；2.培訓；3.團隊建設活動（如周例會、共同解決問題、拓展訓練）；4.共同的行為準則（如基本準則、規(guī)章制度）；5.盡量集中辦公（如同地辦公、封閉開發(fā)）；6.認可和獎勵（恰當?shù)莫剟钆c表彰措施）

成功團隊的標志、特點：

１、團隊的目標明確，成員清楚自己工作對目標的貢獻；

２、團隊的組織結構清晰，崗位明確；

３、有成文或習慣的工作流程和方法，而且流程簡明有效；

４、項目經(jīng)理對團隊成員有明確的考核和評價標準；

５、組織記錄性強；

６、互相信任，善于總結和學習。

練習題：

如果你在項目中使用來自其他國家的人，你通常可以得到下列哪項?

A．由于次品或不完整的工作而增加成本。

B．阻礙有效團隊協(xié)作的語言或文化差異。

C．增加組織計劃編制和協(xié)調(diào)活動。

D．團隊建設活動變得不可行，并且成本昂貴。

信管網(wǎng)參考答案：C