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信息系統項目管理師案例分析每日一練試題內容(2020/5/9)
試題三(18分)
【說明】
在某系統集成項目收尾的時候,項目經理小張和他的團隊完成了以下工作:
工作一:系統測試。項目組準備了詳盡的測試用例,會同業(yè)主共同進行系統測試。測試過程中為了節(jié)約時間,小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數據進行測試,保證系統正常運行。
工作二:試運行。項目組將業(yè)主的數據和設置加載到系統中進行正常操作,完成了試運行工作。
工作三:文檔移交。小張準備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四:項目驗收。經過業(yè)主驗收后,小張派小李撰寫了項目驗收報告,并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五:準備總結會。小張總結了項目過程文檔以及項目組各技術人員的經驗,并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六:召開總結會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結會,并就相關內容進行了討論,形成了總結報告。
【問題1】(3分)
工作六中,項目組召開了總結會,以下哪一頂不是總結會討論的內容?(從候選答案中選擇一個正確選項,將選項編號填人答題紙對應欄內)
候選答案
A、項目績效
B、項目審計
C、經驗總結
D、進度計劃績效
【問題2】(3分)
項目經理小張在驗收活動完成后,還需要針對系統集成項目進行后續(xù)的支持工作,以下哪一項不屬于系統集成項目的后續(xù)工作?(從候選答案中選擇一個正確選頂,將選頂編號填入答題紙對應欄內)
A、信息系統日常維護工作
B、硬件產品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓需求
D、信息系統的新需求
【問題3】(12分)
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明
信管網考友試題答案分享:
信管網kingbn:
問1:b
問2:c
問3:
(1)測試數據應該盡量多的覆蓋,而不是挑選數據,要讓客戶多參與測試,不是項目成員去測試;需要做完成的測試,包括使用邊界值、錯誤數值等進行測試,看系統的強壯性;
(2)試運行是需要在客戶的真實運行環(huán)境中去運行,而不是加載數據;
(3)文檔移交應該經過配置管理后的從產品庫中移交的相關產品文檔,移交的不只是文檔,還包括軟件、程序代碼等。且雙方簽字確認。
(4)驗收報告包括應該由雙方共同撰寫并發(fā)布出來。
(5)經驗教訓的總結不應該是小張代勞,應該是各成員一起參與討論。并且不應該只是說優(yōu)點,也要總結不足和教訓。
信管網dotta:
問題1
b
問題2
d
問題3
測試人員不能由開發(fā)人員擔任
測試數據不能挑選
文檔要書面提交并確認
驗收報告不應小李寫
總結會不能只列優(yōu)點
總結會不能只選一些人員參加
信管網491775273:
1.d
2.b
問題三:
1.準備總結會未能反映項目的實際情況,只有優(yōu)點沒有缺點
2.驗收過程存在問題,測試方案沒有經過評審。測試不充分,覆蓋率不高。
3.試運行做得不好
4.驗收文檔沒有經過雙方簽字認可就直接發(fā)送給業(yè)主了
5.驗收報告應當由雙方共同撰寫,雙方簽字認可才行。
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