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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2020/3/30）在線測試：www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/3/30

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2020/3/30）

試題1：

確定哪些風險會影響項目并記錄風險的特性，這個過程稱為（ ）。
A.風險識別
B.風險處理
C.經驗教訓學習
D.風險分析

試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/435150.html
試題參考答案：A

試題2：

某軟件開發(fā)項目在項目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個需求的理解與客戶不一致，產生該問題最可能的原因是（ ）工作不完善。
A．需求獲取
B．需求分析
C．需求定義
D．需求驗證

試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/535185.html
試題參考答案：D

試題3：

以下關于面向對象方法的描述中，不正確的是（ ）。
A．選擇面向對象程序設計語言時需要考慮開發(fā)人員對其的熟悉程度
B．使用設計模式有助于在軟件開發(fā)過程中應用對象技術
C．在軟件生命周期的分析、設計、實現(xiàn)和測試過程中均可以應用面向對象技術
D．UML是一種可視化建模語言，它需要與RUP開發(fā)過程同時使用

試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/962332.html
試題參考答案：D

試題4：

在項目某階段的實施過程中，A活動需要2天2人完成，B活動需要2天2人完成，C活動需要5天4人完成，D活動需要3天2人完成，E 活動需要1天1人完成，該階段的時標網絡圖如下。該項目組共有8人，且負責A、E 活動的人因另有安排，無法幫助其他人完成相應工作，且項目整個工期刻不容緩。以下（ ）安排是恰當?shù)模軌蚴箤嵤┤蝿枕樌瓿伞?/p>

A．B活動提前兩天開始
B．B活動推遲兩天開始
C．D活動提前兩天開始
D．D活動推遲兩天開始

試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/1338461.html
試題參考答案：D

試題5：

甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設備供貨合同。合同約定的違約金為貨款總額總值的10%。同時，甲公司向乙公司給付定金5000元。后乙公司違約，給甲公司造成損失2萬元。乙公司依法向甲公司支付違約金（ ）萬元。
A．2
B．2.5
C．4
D．1.5

試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/43461497.html
試題參考答案：A

試題6：

工程建設合同糾紛的仲裁由（1）的仲裁委員會仲裁，仲裁委員會作出裁決以后，當事人應當履行。當一方當事人不履行仲裁裁決時。另一方當事人可以依照民事訴訟法的有關規(guī)定向（2）申請執(zhí)行。
（1）A.工程所在地
B.建設單位所在地
C.承建單位所在地
D.合同雙方選定
（2）A.當?shù)厝嗣裾?
B.人民法院
C.仲裁委員會
D.調解委員會

試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/1938221938.html
試題參考答案：D、B

試題7：

軟件可靠性是指在指定條件下使用時，軟件產品維持規(guī)定的性能級別的能力，其子特性（  ）是指在軟件發(fā)生故障或者違反指定接口的情況下，軟件產品維持規(guī)定的性能級別的能力
A、成熟性
B、易恢復性
C、容錯性
D、依從性

試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/2114322335.html
試題參考答案：C

試題8：

某項目經理在編制干系人管理計劃，繪制的如下表格是（ ）

A、干系人職責分配矩陣
B、干系人優(yōu)先矩陣
C、干系人參與評估矩陣
D、干系人親和圖
試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/326639033.html
試題參考答案：C

試題9：

可以通過多種方法實現(xiàn)對項目團隊的管理，隨著遠程通訊方式的快速發(fā)展，虛擬團隊成為了項目管理的方式。作為項目經理，想要管理好虛擬團隊，采用（）方法更合適。
A、問題清單
B、沖突管理
C、風險管理
D、觀察和交流

試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/3577628419.html
試題參考答案：D

試題10： 當范圍變更導致成本基線發(fā)生變化時，項目經理需要做的工作不包括：（）。
A、重新確定新的需求基線
B、發(fā)布新的成本基準
C、調整項目管理計劃
D、調整項目章程
試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/394843830.html
試題參考答案：D