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工作說明書(SOW)：對將要包含在采購合同中的那一部分項(xiàng)目范圍進(jìn)行定義。應(yīng)該詳細(xì)的描述要采購的產(chǎn)品，服務(wù)或成果，以便潛在賣方確定他們是否有能力提供這些產(chǎn)品，服務(wù)或者成果。所以工作說明書是買方項(xiàng)目組的采購計(jì)劃編制過程的輸出，被提供給賣方項(xiàng)目組，作為其制定項(xiàng)目章程過程的輸入。

工作說明書是采購計(jì)劃編制過程的輸出; 招標(biāo)文件和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)包規(guī)劃過程(也叫做編制合同過程)的輸出; 建議書 和 合格賣方清單是詢價(jià)過程(也叫做招標(biāo)過程)的輸出; 合同是賣方選擇過程的輸出;

1、對于買方(建設(shè)方)來說，使用 總價(jià)合同可以把風(fēng)險(xiǎn)和不確定性轉(zhuǎn)嫁給對方。

對于賣方(承建方)來說，使用 成本補(bǔ)償合同可以把風(fēng)險(xiǎn)和不確定性轉(zhuǎn)嫁給對方

單價(jià)合同(工時(shí)和材料合同)則對雙方都風(fēng)險(xiǎn)適中。

知識點(diǎn)總結(jié)：六個(gè)過程 1、采購計(jì)劃：工具和技術(shù)：自制/外購決策

合同類型選擇：固定總價(jià)合同，單價(jià)合同，成本補(bǔ)償合同

輸出：采購管理計(jì)劃，工作說明書

2、發(fā)包規(guī)劃(編制合同)：輸出：招標(biāo)文件和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 3、詢價(jià)(招標(biāo))：輸出：合格賣方清單和建議書 4、賣方選擇：工具和技術(shù)：選定的賣方、合同、合同管理計(jì)劃 5、合同管理 6、合同收尾：工具和技術(shù)：采購審計(jì)

真題模擬：

按照采購控制程序的規(guī)定，在采購合同招標(biāo)前，由項(xiàng)目部提交采購項(xiàng)目的工作說明書（SOW）。某項(xiàng)目按計(jì)劃要采購一批筆記本電腦，項(xiàng)目經(jīng)理給采購部提交了采購文件，主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是（ ）。

A．項(xiàng)目經(jīng)理提交的采購文件不是SOW

B．該采購文件是SOW，如果符合文件規(guī)定和流程，采購部可接受

C．只要是項(xiàng)目經(jīng)理給的采購文件，采購部就可以接受

D．只有在項(xiàng)目外包時(shí)才有采購工作說明書，物品采購可以不產(chǎn)生SOW

軟題庫參考答案：B