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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/7/16)在線測試:www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/7/16
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2019/7/16)
試題1: 某省級政府對一個信息系統(tǒng)集成項目進行招標,2010年3月1日發(fā)招標文件, 定于2010年3月20日9點開標。在招投標過程中,( )是恰當的。
A.3月10日對招標文件內容做出了修改,3月20日9點開標
B.3月20日9點因一家供應商未能到場,在征得其他投標人同意后,開標時間延后半個小時
C.3月25日發(fā)布中標通知書,4月15日與中標單位簽訂合同
D.評標時考慮到支持地方企業(yè)發(fā)展,對省內企業(yè)要求系統(tǒng)集成二級資質,對省外企業(yè)要求系統(tǒng)集成一級資質
在項目進度控制中,( )不適合用于縮短活動工期。
A.準確確定項目進度的當前狀態(tài)
B.投入更多的資源
C.改進技術
D.縮減活動范圍
按照溝通計劃安排,項目經理在某財務控制點要根據掙值分析理論向財務總監(jiān)提交績效報告,下列績效報告內容正確的是()
A、按照控制賬戶中財務指標,對CPI CV BAC進行計算和分析并提出措施
B、根據控制點基線,對CPI CV SPI SV BAC進行計算和分析并提出措施
C、根據控制點基線,對CPI CV SPI SV ETC進行計算和分析并提出措施
D、按照控制賬戶中財務指標,匯報財務狀態(tài)、進展報告,進行狀態(tài)分析
績效報告是指搜集所有基準數據并向項目干系人提供項目績效信息,為了形成績效報告,首先收集材料,這些材料不包括()
A、被評價項目資料清單
B、項目績效預測
C、調查問卷
D、征詢函
項目章程的制定過程主要關注記錄建設方的()、項目立項的理由與背景、對客戶需求的現有理解和滿足這些需求的新產品、服務或成果。
A、合同規(guī)定
B、商業(yè)需求
C、功能需求
D、產品需求
項目成本控制是指()。
A.對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷
B.預先規(guī)定計劃期內項目施工的耗費和成本要達到的水平
C.確定各個成本項目內比預計要達到的降低額和降低率
D.在項目施工過程中,對形成成本的要素進行監(jiān)督、調節(jié)和控制
某項目的績效報告給出了該項目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,據此可判斷出該項目的()
A.成本偏差、進度偏差
B.成本績效指數、質量績效指數
C.進度績效指數、質量績效指數
D.質量偏差、進度偏差
以下所有都是決策樹的特點,除了
A、決策樹是用圖形方式描述正在考慮中的某項決策及選擇這個或那個備選方案的潛在后果
B、決策樹分析是一種風險工具,可用來選擇最適當的應對策略
C、它主要是一種用于定性分析風險分析的圖形技術,通常不用于定量分析風險分析
D、決策樹分析利用預期貨幣價值分析來幫助組織識別各種備選方案的相對價值
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