以下關(guān)于項目干系人的描述中，不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?br/> A．項目干系人的目標(biāo)往往彼此相距甚遠(yuǎn)，甚至互相沖突
B．項目管理團(tuán)隊忽略消極項目干系人的利益，可以使項目盡快得到成功
C．項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化
D．項目干系人對項目的影響可能是積極的也可能是消極的
參考答案：B
項目干系人管理的主要目標(biāo)是促進(jìn)干系人對項目的理解與支持，使干系人了解項目的進(jìn)展和有可能帶來的影響。項目管理過程中不能簡單地忽略消極項目干系人的利益，這樣反而會增加項目不能達(dá)到目的和目標(biāo)的風(fēng)險，其后果是無法使項目到達(dá)成功的終點。
干系人的影響力在項目的整個生命周期中隨時間推移而遞減。解決項目干系人之間的不同意見應(yīng)該以顧客滿意為主；但是，這不意味著可以忽視其他項目干系人的要求和期望。