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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2019/5/15)
來源:信管網 2019年05月16日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2019/5/15)

試題三(18分)
【說明】
在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候,項目經理小張和他的團隊完成了以下工作:
工作一:系統(tǒng)測試。項目組準備了詳盡的測試用例,會同業(yè)主共同進行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間,小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數據進行測試,保證系統(tǒng)正常運行。
工作二:試運行。項目組將業(yè)主的數據和設置加載到系統(tǒng)中進行正常操作,完成了試運行工作。
工作三:文檔移交。小張準備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四:項目驗收。經過業(yè)主驗收后,小張派小李撰寫了項目驗收報告,并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五:準備總結會。小張總結了項目過程文檔以及項目組各技術人員的經驗,并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六:召開總結會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結會,并就相關內容進行了討論,形成了總結報告。
【問題1】(3分)
工作六中,項目組召開了總結會,以下哪一頂不是總結會討論的內容?(從候選答案中選擇一個正確選項,將選項編號填人答題紙對應欄內)
候選答案
A、項目績效
B、項目審計
C、經驗總結
D、進度計劃績效
【問題2】(3分)
項目經理小張在驗收活動完成后,還需要針對系統(tǒng)集成項目進行后續(xù)的支持工作,以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作?(從候選答案中選擇一個正確選頂,將選頂編號填入答題紙對應欄內)
A、信息系統(tǒng)日常維護工作
B、硬件產品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓需求
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】(12分)
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

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信管網考友試題答案分享:

信管網山東省濟南市聯通ADSL考友:
1、d,2、b <br>3、1系統(tǒng)測試階段,讓開發(fā)人員測試,且數據測試不全。 <br>2、資料直接發(fā)送給了用戶,沒有經過評審。 <br>3、驗收報告應該由甲方寫。 <br>4、總結會包括項目的得失和經驗教訓。 <br>5、總結會應由全部人員參加。

信管網樂開了花:
d
d
答:測試方法不當,應當全方位,邏輯覆蓋,動態(tài)、靜態(tài)測試都要進行;試運行太過簡略,數據要經過驗證;文檔不全,管理文檔沒有交付;驗收報告編制不對;總結會過程不全;

信管網ddx2019:
問題1:d <br>問題2:d <br>問題3:工作一,系統(tǒng)測試。系統(tǒng)測試準備不充分,給到用戶測試的是不夠,測試不到位。 <br>工作二。試運行。沒有給客戶足夠的時間試運行,直接導入數據就算試運行完成。這個不合理。 <br>工作三。文檔移家呢。未經過公司領導審核就直接發(fā)給了業(yè)主,并且也需要經過監(jiān)理審核。 <br>工作六。召開總結會。應該邀請項目相關干系人一起參加,最好有相關的領導參與。

信管網上海市浦東新區(qū)電信ADSL考友:
b b  <br>不能使用測試用例數據,項目介紹和軟硬件說明書,項目總結會應該公開透明

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