2019年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：知識(shí)管理（1）

1、知識(shí)應(yīng)有外部化、內(nèi)部化、中介化和認(rèn)知化四種功能

2、知識(shí)的分類(lèi)：

（1）顯性知識(shí)：能以文字與數(shù)字表達(dá)，且以資料、科學(xué)法則、特定規(guī)格及手冊(cè)等形式展現(xiàn)的，可隨時(shí)在個(gè)人之見(jiàn)相互傳遞

（2）隱性知識(shí)：很難用公式或文字加以說(shuō)明，因人而異，如個(gè)人主觀洞察力、直覺(jué)與預(yù)感等。

3、知識(shí)管理就是對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行管理，包括知識(shí)的識(shí)別、獲取、分解、儲(chǔ)存、傳遞、共享、價(jià)值評(píng)判和保護(hù)，以及知識(shí)的資本化和產(chǎn)品化。

4、知識(shí)管理的目標(biāo)：

（1）知識(shí)發(fā)布，使組織內(nèi)成員都可應(yīng)用知識(shí)

（2）確保知識(shí)在需要時(shí)是可得的

（3）推進(jìn)新知識(shí)的有效開(kāi)發(fā)

（4）支持從外部獲取知識(shí)

（5）確保知識(shí)在組織內(nèi)的擴(kuò)散

（6）確保組織內(nèi)的人知道知識(shí)在何處

5、做好知識(shí)管理，主要是要構(gòu)建項(xiàng)目知識(shí)管理的制度平臺(tái)：

（1）創(chuàng)造更多的交流機(jī)會(huì)

（2）建立顯性知識(shí)索引

（3）組織高層的參與與支持

（4）與績(jī)效評(píng)估體系的結(jié)合

2019年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：知識(shí)管理（1）習(xí)題

現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的一個(gè)明顯特點(diǎn)是，企業(yè)從依靠信息進(jìn)行管理向（ ）轉(zhuǎn)化

A、知識(shí)管理

B、管理信息

C、管理數(shù)據(jù)

D、決策管理

信管網(wǎng)參考答案：A

查看解析：www.jycxcx.com/st/42291456.html

下列關(guān)于知識(shí)管理的敘述，不確切的是（ ）。

A．知識(shí)管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑

B．知識(shí)地圖是一種知識(shí)導(dǎo)航系統(tǒng)，顯示不同的知識(shí)存儲(chǔ)之間重要的動(dòng)態(tài)聯(lián)系

C．知識(shí)管理包括建立知識(shí)庫(kù)；促進(jìn)員工的知識(shí)交流；建立尊重知識(shí)的內(nèi)部環(huán)境；把知識(shí)作為資產(chǎn)來(lái)管理

D．知識(shí)管理屬于人力資源管理的范疇

信管網(wǎng)參考答案：D

查看解析：www.jycxcx.com/st/581201.html

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