2019年信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析題復(fù)習(xí)備考經(jīng)驗（20）

項目立項一直到項目收尾的內(nèi)容是重中之重，因為信息系統(tǒng)基礎(chǔ)知識只在上午考，而這部分內(nèi)容客觀題和案例題都有。十大知識領(lǐng)域（新教材增加了一個領(lǐng)域）的各階段輸入輸出內(nèi)容，必須牢記。這個工程很龐大，但根本沒有辦法，必須得記住，因為案例題，客觀題都會考。不是輸入錯，就是輸出錯。比如今年案例就讓直接寫項目質(zhì)量管理的輸出。我覺得計算題主要把握進(jìn)度管理和成本管理，近年來進(jìn)度管理考的更多一些。最基本的七格網(wǎng)絡(luò)圖必須會畫，并且學(xué)習(xí)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是解決資源平滑和資源平衡問題的神器。案例題只有4道，但是確有10多個考點，也就是說你背的百分之七十到百分之八十根本不會考。我這里給大家的建議是必須每一個章節(jié)都去看，寧可每一章節(jié)都背的不太熟，但千萬不要抱有僥幸心理，覺得冷門就不去看。如果一點不會，萬一考到就基本掛了。比如今年案例就考了最冷門的，招投標(biāo)法和采購管理。