當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 案例分析
>> 文章內(nèi)容
案例問題：請分別計算該項目在第四個月底的PV、EV、AC值，并寫出計算過程。請從進度和成本兩方面評價此項目
分享到微信
2010年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題三
案例問題：請分別計算該項目在第四個月底的PV、EV、AC值，并寫出計算過程。請從進度和成本兩方面評價此項目的執(zhí)行績效如何，并說明依據(jù)。
案例背景
某項目經(jīng)理將其負責(zé)的系統(tǒng)集成項目進行了工作分解，并對每個工作單元進行了成本估算，得到其計劃成本。第四個月底時，各任務(wù)的計劃成本、實際成本及完成百分比如下表：
[問題]
請分別計算該項目在第四個月底的PV、EV、AC值，并寫出計算過程。請從進度和成本兩方面評價此項目的執(zhí)行績效如何，并說明依據(jù)。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
PV=10+7+8+9+5 +2 =41
EV=10×80%+7+8×90%+9×90%+5+2×90%
=8 +7+7.2 +8.1 +5+1.8=37.1
AC =9+6.5 +7.5+8.5+5+2=38.5
進度落后，成本超支
原因：
SV=EV-PV=37.1-41=-6.9<0
CV=EV-AC=37.1-38.5=-1.4<0
或
SPI=EV/PV=37.1/41=0.904 <1
CPI=EV/AV=37.1/38.5 =0.963 <1
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://www.jycxcx.com/st/843291.html
案例問題：請分別計算該項目在第四個月底的PV、EV、AC值，并寫出計算過程。請從進度和成本兩方面評價此項目的執(zhí)行績效如何，并說明依據(jù)。
案例背景
某項目經(jīng)理將其負責(zé)的系統(tǒng)集成項目進行了工作分解，并對每個工作單元進行了成本估算，得到其計劃成本。第四個月底時，各任務(wù)的計劃成本、實際成本及完成百分比如下表：
[問題]
請分別計算該項目在第四個月底的PV、EV、AC值，并寫出計算過程。請從進度和成本兩方面評價此項目的執(zhí)行績效如何，并說明依據(jù)。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
PV=10+7+8+9+5 +2 =41
EV=10×80%+7+8×90%+9×90%+5+2×90%
=8 +7+7.2 +8.1 +5+1.8=37.1
AC =9+6.5 +7.5+8.5+5+2=38.5
進度落后，成本超支
原因：
SV=EV-PV=37.1-41=-6.9<0
CV=EV-AC=37.1-38.5=-1.4<0
或
SPI=EV/PV=37.1/41=0.904 <1
CPI=EV/AV=37.1/38.5 =0.963 <1
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://www.jycxcx.com/st/843291.html
掃碼關(guān)注公眾號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程軟考題庫
推薦文章
各省市軟考報名簡章
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送 推薦內(nèi)容