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2018年信息系統(tǒng)項目管理師下午論文備戰(zhàn)
也許論文備戰(zhàn),我無法給信管朋友提供太多的經(jīng)驗,因為我屬于“無為而治”,我本來就在做項目,很多東西順手可以直接拿過來。我的準(zhǔn)備其實就兩個,一是找準(zhǔn)了兩個項目,把項目背景在心中默好,并且考前稍微寫了一次(畢竟電子文檔經(jīng)常ctrl+c,ctrl+v,綱領(lǐng)性的對項目描述反而沒有去寫),二是十大管理的輸入輸出和工具一定一定記下來,論文中盡量用教材中的術(shù)語。
對于論文寫作準(zhǔn)備,我有幾個基本建議:
a) 準(zhǔn)備好自己的1~2個項目,想好背景,注意盡量蓋住十大管理內(nèi)容,比如成本管理時要提項目產(chǎn)值、利潤等,人力資源管理要提投入人數(shù),進度管理要提工期,等等。
b) 很久沒有寫字的朋友最好還是寫一下字,哪怕一口氣也三百字也行,把當(dāng)年高考寫作文的能力撿回來;
c) 這是聽各個網(wǎng)友說的,要寫真實的項目(或者看似真實的項目),抄范文是死路一條,因為范文說不定就是你的閱卷老師曾經(jīng)給出來的
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