信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.jycxcx.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2018/9/4）在線測試：www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/9/4

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2018/9/4）

已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個活動構成，項目的活動歷時，活動所需人數、費用及活動邏輯關系如下表所示

【問題1】（4分）
請給出該項目的關鍵路徑和工期
【問題2】（12分）
第14天晚的監(jiān)控數據顯示活動E、G均完成一半，F尚未開始，項目實際成本支出為12000元。
（1）請計算此時項目的計劃值（PV）和掙值（EV）
（2）請判斷次時項目的成本偏差（CV）和進度偏差（SV），以及成本和進度執(zhí)行情況
【問題3】（3分）
若后續(xù)不作調整，項目工期是否有影響？為什么？
【問題4】（6分）
（1）請給出總預算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。
（2）請預測是否會超出總預算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？

信管網r302t：
ace?h，36天
pv＝14600，ev＝2600
成本偏差大于1？進度偏差
不受影響，因為關鍵路徑完成較好，有空余時間
bac＝23500
etc＝9100
eac＝

信管網jtdriver：
問題一 aceh 26
問題二 1、pv 21600  ev 20900 2、cv 89000 pv -700
問題三 若不做調整，工期會變長，因為spi小于1，成本會節(jié)約，因為cpi大于1
問題四 1、bac 28300 若不做調整，etc 4252.87 eac 16252.88   2、不會超出總預算 vac 12047.1